行銷小故事 - 後進品牌如何搶占市場 - 行銷

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By Lucy
at 2011-12-08T14:36

Table of Contents

這是昨天喝咖啡 聽著一個行銷界前輩指導的一個故事


這是有點年代的故事了

當時這類產品 可以說是由一個品牌佔了近八成的市場

後來競爭品牌想跳下來搶市場

搶市場的方式當然有很多

那後進品牌於是推出了贈品策略

轉眼間吃掉了一成先進品牌的市場


先進品牌(以下稱A品牌)當然不甘示弱

在後進品牌(以下稱B品牌)贈品活動結束的隔月

A品牌也祭出了贈品策略


兩個品牌就在交互的贈品策略下 市場就這樣互相搶來搶去

那為了成本考量

贈品的成本也就越來越低......


後來負責B品牌的行銷公司想

這樣下去並不是辦法 贈品品質衰退

廉價贈品的持續競爭也不會造成對消費者的影響

於是B品牌做了一個決定

「把贈品的成本從7元提升到30元」(此為設計數字)


最後 到了今天 B品牌雖然沒有取代A品牌 但是貨架上可以說是雙雄鼎立


故事說完了 有什麼感想大家自己體會吧

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Tags: 行銷

All Comments

Megan avatar
By Megan
at 2011-12-09T10:39
沒有影響還要提升成本? 這什麼策略我不懂
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2011-12-11T12:47
是廉價贈品沒影響....
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By Robert
at 2011-12-16T03:24
不過是壓縮利潤換來一點市佔率,有很特別嗎
Tracy avatar
By Tracy
at 2011-12-17T15:13
但沒有直接的證明表示B能跟A並存是因為贈品成本提高的關係
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2011-12-18T13:23
而且我還是不懂 味什麼成本要提高這麼多?只為了並存?
既然是贈品消費者也不太會因為贈品而去買你主產品
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By Leila
at 2011-12-23T00:56
主產品才是獲利的關鍵
Eartha avatar
By Eartha
at 2011-12-26T05:08
奶粉???沐浴乳@@???
Quintina avatar
By Quintina
at 2011-12-27T20:53
就是賽局吧,任何決策最好考慮對手的下一步
Isabella avatar
By Isabella
at 2011-12-29T02:28
B能承受高成本贈品可能是因為他原本就還有成本容忍空間
Mary avatar
By Mary
at 2012-01-01T23:01
而A在成本競爭力上已經輸給B了
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By Carolina Franco
at 2012-01-03T15:57
過了這麼久 終於有人看懂而且講對了......

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Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2011-12-07T13:30
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By Eden
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By Hamiltion
at 2011-12-06T14:32
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