行銷小故事 - 後進品牌如何搶占市場 - 行銷

By Lucy
at 2011-12-08T14:36
at 2011-12-08T14:36
Table of Contents
這是昨天喝咖啡 聽著一個行銷界前輩指導的一個故事
這是有點年代的故事了
當時這類產品 可以說是由一個品牌佔了近八成的市場
後來競爭品牌想跳下來搶市場
搶市場的方式當然有很多
那後進品牌於是推出了贈品策略
轉眼間吃掉了一成先進品牌的市場
先進品牌(以下稱A品牌)當然不甘示弱
在後進品牌(以下稱B品牌)贈品活動結束的隔月
A品牌也祭出了贈品策略
兩個品牌就在交互的贈品策略下 市場就這樣互相搶來搶去
那為了成本考量
贈品的成本也就越來越低......
後來負責B品牌的行銷公司想
這樣下去並不是辦法 贈品品質衰退
廉價贈品的持續競爭也不會造成對消費者的影響
於是B品牌做了一個決定
「把贈品的成本從7元提升到30元」(此為設計數字)
最後 到了今天 B品牌雖然沒有取代A品牌 但是貨架上可以說是雙雄鼎立
故事說完了 有什麼感想大家自己體會吧
--
這是有點年代的故事了
當時這類產品 可以說是由一個品牌佔了近八成的市場
後來競爭品牌想跳下來搶市場
搶市場的方式當然有很多
那後進品牌於是推出了贈品策略
轉眼間吃掉了一成先進品牌的市場
先進品牌(以下稱A品牌)當然不甘示弱
在後進品牌(以下稱B品牌)贈品活動結束的隔月
A品牌也祭出了贈品策略
兩個品牌就在交互的贈品策略下 市場就這樣互相搶來搶去
那為了成本考量
贈品的成本也就越來越低......
後來負責B品牌的行銷公司想
這樣下去並不是辦法 贈品品質衰退
廉價贈品的持續競爭也不會造成對消費者的影響
於是B品牌做了一個決定
「把贈品的成本從7元提升到30元」(此為設計數字)
最後 到了今天 B品牌雖然沒有取代A品牌 但是貨架上可以說是雙雄鼎立
故事說完了 有什麼感想大家自己體會吧
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行銷
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