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要怎麼判斷主管是給機會 還是塞事情 - 工程師

Olivia avatarOlivia · 2022-12-26

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是給你機會還是塞事情，都是從你的角度看，所以完全取決於你對於指派的任務是以什麼心
態來完成。

如果你積極面對指派的任務，用心努力完成，甚至超越老闆的設定的目標。相信任何理性的
老闆都會給予你適當的回饋，升遷、加薪、獎金等。在這個過程等於你替自己爭取了讓老闆
知道你的能力的機會！相反地，等於你讓老闆有機會看到你的不適任。

所以真正的問題在於你的老闆是不是理性的？這應該很容易判斷。

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All Comments

Mia avatarMia2022-12-29
《職場動物進化手冊》承擔垃圾工作主要是蠢驢
Donna avatarDonna2022-12-27
有另外一點也很重要 就是這工作客觀上重不重要
Quanna avatarQuanna2022-12-30
不過即使被塞事情還是有表現機會 除非你早就黑掉了
Dora avatarDora2022-12-27
push
找不到原文了耶。被噴歪了是嗎
Damian avatarDamian2022-12-30
應該說如果很確定一直被塞的是垃圾事那你已經黑了
直接跑吧
Heather avatarHeather2022-12-27
這篇說得很好，可以看到某些績效好的人，連剛碰的領
域甚至雜事都做得比原領域的人好（也有可能腦袋尚未
僵化被限制），這麼好用的人考績怎麼可能會差
Rae avatarRae2022-12-30
說的再好聽，不如看老闆最後給你的位置來的準，顆
顆
Dora avatarDora2022-12-27
多學對於跳槽或讓老闆怕你跳槽的恐怖平衡都有益處阿
Frederic avatarFrederic2022-12-30
這在台灣不適用
Lauren avatarLauren2022-12-27
跟老闆無關，重要的是那件事情有沒有功勞，要嘛是給
做事的人學習到什麼的功勞，要嘛是給予業績上的功勞
George avatarGeorge2022-12-30
我
Zanna avatarZanna2022-12-27
(不管最後是做的人拿到或者上司搶走)，只要能產生功
Erin avatarErin2022-12-30
勞都是值得做的，利人、利己、利公司都行。但只是單
純的反覆型工作或雜務，不會產生任何功勞，也就是根
本沒人鳥你【做得好不好】，那就只是單純的浪費時間
Rae avatarRae2022-12-27
出來工作了，用點腦袋
Tracy avatarTracy2022-12-30
差的領導總是導引你看錯角度
Aaliyah avatarAaliyah2022-12-27
就算雜事有有辦法做到公平輪或是自願
Enid avatarEnid2022-12-30
反覆型工作或雜務，如果可以提出改善流程、提高效
率的方式來完成，更是超越主管的要求，對公司而言
不也是功勞嗎？
Ivy avatarIvy2022-12-27
人資制式回文
Delia avatarDelia2022-12-30
原po我以前也這樣覺得，但看到後來同公司升上去的都
靠同一套報告改個產品來個兩三次就升後就只做自己開
心的，但依明年通膨狀況好像即使事情做開心的薪水也
不會讓我開心起來也覺得差不多了
Odelette avatarOdelette2022-12-27
回raxt 大，要判斷主管到底是不是理性的啊！
Hardy avatarHardy2022-12-30
小主管換的數目比我待公司的年數還多，大主管通常都
得要加入派系，這也是近兩年得到的血的教訓
Isabella avatarIsabella2022-12-27
當官的哪個有在理性的，愛耍官威、看人不爽就弄這才
是人性
Joe avatarJoe2022-12-30
你要自省的是你是不是自己人？
Eartha avatarEartha2022-12-27
通常人事升遷都在酒桌上那群人就有共識了，有資格參
加的早就知道未公布的事就一般員工不知道。
Dora avatarDora2022-12-30
要弄誰也在那種場合匯集共識你要想辦法融入到那種聚
會上。
Kelly avatarKelly2022-12-27
zoo0602大說得沒錯，自己人通常很快就知道了，不是
自己人其實也不會有機會
Liam avatarLiam2022-12-30
而且也不是每個人升上去都是好事，看過升上去丟屎缺
再拔下來的也有
Harry avatarHarry2022-12-27
捧覽趴的才會升職加薪啦，會再多事情也只是個多功能
好用的員工而已，你不做其他也會做，新鮮人便宜好用
又聽話
Audriana avatarAudriana2022-12-30
「新鮮人」也不見得便宜，最近一年新來的都薪資膨脹
不少，應該算欺負死忠的跟腳麻派
Hazel avatarHazel2022-12-27
職場混了10餘年 ，看到這文，忍不住笑了……不是天
真就是有資質
Margaret avatarMargaret2022-12-30
這麼正面？
Dorothy avatarDorothy2022-12-27
你頂得住給機會，你頂不住就成了塞事情呵呵
Xanthe avatarXanthe2022-12-30
只要你做得不錯, 威脅到主管的存在, 就會被搞
Ophelia avatarOphelia2022-12-27
以後少子化, 勞動人口逐年減少, 要嘛找不到人公司
縮編, 要嘛新人薪資比舊人高, 大家又要內卷了
Cara avatarCara2022-12-30
也不用以後，現在有些傳慘就有機會新人比舊人高了 0
.0
Ingrid avatarIngrid2022-12-27
已經連續兩年接觸外單位的同事都幫我抱怨不平，我也
就笑笑說「反正明年就要走了」，新人比舊人高根本公
司在鼓勵去外面洗一波回來當官
William avatarWilliam2022-12-30
然後說頂不頂得住的肯定沒看過有小主管被保到原本該
被拔結果順利閃過一劫的
Yedda avatarYedda2022-12-27
表面上都要這樣啦，實際上沒 credit 的事誰會傻傻
的一直去做呢？
Kelly avatarKelly2022-12-30
基本上上面長官要工程師的跟底下基層工程師甚至OP希
望來處理事情的工程師不一樣，上面要的不是站同黨的
不然就是不惹事，然後喂幾個年度Topic達標後就考績
很好準備升官
Elma avatarElma2022-12-27
但基層工程師跟OP認為的好工程師（願意幫忙解決事情
）對大主管又不見得認為有效益，再看看前面有些慘烈
的學長付出十年像被當87就該腳底抹油了
Catherine avatarCatherine2022-12-30
但當個打雜（？）工程師到能應對各種事甚至丟工作來
接不到三個月就搞個省上百萬的case真該慶幸前同事做
太爛啊
Liam avatarLiam2022-12-27
天真
David avatarDavid2022-12-30
好歹學著判斷工作內容有沒有價值
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2022-12-27
Too simple, sometimes naive.
Ethan avatarEthan2022-12-30
這篇的重點是在最後一句，其他都是廢話
Yedda avatarYedda2022-12-27
人不是理性的動物也是事實
Dorothy avatarDorothy2022-12-30
工程的東西是不是理性比較好判斷 人事不是
Ingrid avatarIngrid2022-12-27
跟沒說一樣
Charlotte avatarCharlotte2022-12-30
這回覆蠻天真的，主管是會論功行賞的生物嗎？ 我大
笑～
Harry avatarHarry2022-12-27
好好幹 公司不會虧待你的
Lucy avatarLucy2022-12-30
這根本資方畫大餅最愛的 來 餵公子吃餅
Jack avatarJack2022-12-27
職場政治中能力水平是不重要的，有的只是定位、站隊
Carol avatarCarol2022-12-30
台灣職場現實就這樣 美國會比較趨向能力
Madame avatarMadame2022-12-27
老闆理性但他不一定有權力幫你或是願意幫你
Una avatarUna2022-12-30
幫他做那些事老闆才會挺應該不難判斷吧
Mason avatarMason2022-12-27
哈哈
James avatarJames2022-12-30
你做好的事很大機率是別人的積效啦