評審/評選 - 公職

既然是二級的就不用客氣了

原來遇到極品了，突然同情起單位……

這故事告訴我們，他四好

有些職系 如人事 主計吧 比較少碰採購

這種, 機關基礎訓就應該給他不及格,...心軟
就造就高職等,連基本的工作都做不來

等於是, "挖洞給自己跳"(對機關來講)

ps: 對於一般行政的基礎訓,...我已經想好, 要怎麼打分數了

工程會題庫, 選200題, 寫不過, 就當

鄉民有機會帶新人, 千萬不能心軟

去年遇到一個很爛的,... 我沒當他, 深感罪惡
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最後, 如果有酸民當主管的,...實務訓看走眼, 訓練結束後

才發現很爛(下條子:叫他尊重長官?),...其實考核還是可以逼退
該逼退還是要逼退
ps: 更正: 前面實務訓寫成"基礎訓"

ps: 下條子, 叫他尊重長官,...卻不逼退,...那個機關也是奇

杷

好在我自認積極，服務第一年進去考採購執照了，雖然
很不想去考，因為身邊也有同事裝死

一開始很同情,看到這裡,突然想到我們公司隔壁部門有個
月領六萬天天去門口掃地的薦8老屁股姊姊,跟局處說她只是
打雜的。。。

你蠻厲害的

國家就是養這種 一堆會考試不會做事的 應該全砍了

不要說勞工都仇公 機關內部廢物王八老屁股真的一狗票

說真的幾乎都某性別很敢擺爛 過太爽

問題是該位妹子上過採購訓了嗎？很多機關過分到連採購訓都沒
上過的新人，就要丟大案給人家辦。

若該新人的輔導員(能記嘉獎)的位子又酬庸給連電腦跟公文系統

都不太會用的老人，那更是淒慘無比。

問我為何這樣假設？馬的~我真的遇過！

輔導員怎麼會是叫酬庸？一個嘉獎有什麼大不了的？

在屎缺流動率高的單位，會變成每年都在帶新人當輔導員

問題是之所以流動率會高，通常業務都很多很忙，很多人
寧可不要嘉獎也不想當輔導員

我是覺得新人的輔導員不要給嘉獎比較好，免得只會酬庸給老人
，那些老人的戰力版上鄉民心知肚明啦！

放本採購法在桌上吧，記得法規要更新。

還有，原PO或是那妹子都不是初任公務人員就辦大案的衰尾情況
。至少都有一定的公務人員在職歷練時間。
老實說跟我根本沒得比。初任才剛上完基礎訓連公文都還不太會
簽的情況就丟大案給你，擺明就是要趕你走。這種情況該怎麼辦

？乾勒~我真的不甘心又不服氣！硬著頭皮幹也挺過來了！

新人都我帶有什麼難？老人掛輔導員有在帶嗎？隨便帶都贏！

嗯？新人幾乎都是剛到任就扛下單位大部分業務，同事廢物
長官腦殘，因此理論上應該不需要比自己廢的指導員吧cc

輔導員有嘉獎？我當過兩次怎麼都沒有，嘉獎也算酬庸？隨
便都一堆

那我運氣不錯，前兩個單位剛報到，主管都先丟普通業
務試水溫，後來才丟重要業務（早知道一開始就裝死）

這名詞差異，我一開始也是很納悶，明明都是最有利標

怎不用同一個詞通用三種流程就好

推~高考二級請拿出相應的能力，不然就不要考高考二

級然後沒能力辦業務，討厭那種為了各種理由往上考，
結果到單位跟個木頭一樣

推論大王

請問一直強調妹子是想表示什麼

妹子比較不會被鞭啦

我們單位的高考妹子，進來5年了每天5點下班，公文不會
寫考績還連甲，原po有沒有很羨慕XD

樓上S大單位裡高考妹子有後台嗎？還是身懷絕技？

三年沒碰過採購有可能啦~看單位跟職位，有些技術缺頂多碰

小額或都用共同供應契約，有些單位還會有專門負責的人所以
連這些都不用碰

mm大，經研究觀察後，因為高層怕出包，本單位越不會
做事的越沒業務做

然後連年甲是希望他們快點升官走人 XD

整個體系，。。。。會被樓上講的那些狗官給毀了

不記過免職(累計兩大過就滾了),...竟然還升他

殊難想像,... 那個單位的高層,...稱之為國賊, 都沒冤他們

我去做臨時人員都被叫去幹採購案了，還有什麼不行，去
學就會了啊

肉搜別人沒品

阿不就你到新單位都天縱英才 免人教自動上手 肉搜什麼

推原PO XDD 一堆喜歡嗆長官學長都廢物的結果遇到自己不會

的東西又在那哭哭沒人教她 阿不是自己最強

頗用心點醒後進的啊，希望原po聽得進去，好好學習跟成長。

推ma大

被水桶了但資料還在是怎樣

推

推m大

google別人雖不犯法，但mani真的很變態，心理

沒品肉搜，不用劣退嗎？

肉搜是要違反個資法 原PO有符合定義嗎？

我覺得依法律觀點來看 沒有涉及觸犯個資法

覺得被桶也是剛好

愛擺老的 桶一個月都不算多

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