該如何成功申訴公務員讓該員獲得丙考績 - 考績
By Selena
at 2012-11-25T18:54
at 2012-11-25T18:54
Table of Contents
※ 引述《inyo (@_@)》之銘言:
: 我是認真詢問 不要不看內文就噓我
: 我相信本版鄉民公務員一定也很討厭貴單位拿高薪不辦事的老人
: 跟公家機關反映事情 年輕公務員都很熱心協助
: 但如果遇到年紀較大等退休的
: 通常就是很油條敷衍了事 態度很差
: 這種公務員就是害群之馬 讓全體公務員背黑鍋的老鼠屎
: 該如何成功申訴這種單位內哥字輩的 (我打去轉接人員都說 x哥 找你的)
: 我想該吃丙的就是這種人 不該是由認真願意做事也很辛苦新人去吃考績丙
我做了一個夢,只是個夢
要把行政搞垮,最快就是無限上綱的到處陳情
不但可以把例行性的工作全部排擠掉,還可以快速搞走這個位子上的公務員
不管他是否適任
而且,身為民眾的您
很難單純從他的回覆知道他是否實際適任
我管的是某直轄市A局的網站
某位民眾覺得B局的網站設計不良
1999進來申訴建議改進時接線生接錯線
就接到我這裡來了<--我完全是無辜的喔
在我解釋之後
除了得到「你們政府機關就是會踢皮球,還不都一樣」這個結論
過幾天
.......就開始努力地寫公文解釋什麼能改什麼不能改
(公家機關的網頁要照研考會的標準做,不是自由發揮的~~)
當時我到任不到兩個月
本來加班到七點變成加到九點(小弟八點半前上班)
因為民眾陳情是必須回覆的緊急事項
除了壓縮到原本正常的業務,那位先生還想找議員陳情
讓我的公文夾從白夾子變成綠夾子話我臉就更綠了0rz
經過這次事件之後
我很快地就考上新單位走人了(這位大哥真是我的貴人)
然後我就明白為什麼要開在地方特考不是開在普考and又在地方特考開缺XD
以我這段地方政府的短期經驗
地方政府就是一堆人在回應民眾的陳情
然後該做的事情不是沒做就是不想做了
而想做的事情,也往往礙於法令限制等人的因素做不出來
(譬如最近的open data議題)
所以也只能傻傻地放著過去
每位民眾都認為自己的事情是最重要的
政府沒有反應就是麻木不仁、溝通協商就是踢皮球
可是資源是有限的,每位政務官的目標都是下次的選舉
哪個黨都一樣
所以政務官的目標都是做短期有成效的、一次很多人有感覺的事情
最明顯的就是建設:蓋捷運、運動場等等公共建設
像是政府網頁這種東西......誰理你啊(笑)
而且台灣的軟體業一向都是被認為「很便宜的服務業」
一個網頁外包兩年九十五萬(大約啦)養一個有經驗的軟體工程師都不夠
裡面的內容光是port格式就沒完沒了,還要符合研考會AAA等級blablabla的
(聽說我的前兩任還不是本科系,只能看功能就驗收了,
後來我還發現廠商之間銜接的時候程式碼有誤
唉,這是後話,像我這種會下去一行一行看code找bug的小白應該很少)
另外這個位子又不是只管網頁,也管其他系統權限、使用狀況稽核blabla
還好平常往來的公文不是很複雜
回應這位民眾的意見的這段期間,除了例行公事被拖延
額外造成其他對單位內真正有幫助的案子完全不會有任何進展
資料庫規劃設計,各單位資料庫整合這種重要的事情反而沒有人做
因為我已經沒有心了,我想下班,我認真是領三萬油條也是領三萬
最後,就放著讓它去吧,反正一個局不會這麼快倒嘛~~
就讓後續的熱血份子上場努力,把服務的熱情消耗掉
就會看到很油條然後很想給他考績吃大餅的大哥了XD
然後我現在夢醒了,本文end
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: 我是認真詢問 不要不看內文就噓我
: 我相信本版鄉民公務員一定也很討厭貴單位拿高薪不辦事的老人
: 跟公家機關反映事情 年輕公務員都很熱心協助
: 但如果遇到年紀較大等退休的
: 通常就是很油條敷衍了事 態度很差
: 這種公務員就是害群之馬 讓全體公務員背黑鍋的老鼠屎
: 該如何成功申訴這種單位內哥字輩的 (我打去轉接人員都說 x哥 找你的)
: 我想該吃丙的就是這種人 不該是由認真願意做事也很辛苦新人去吃考績丙
我做了一個夢,只是個夢
要把行政搞垮,最快就是無限上綱的到處陳情
不但可以把例行性的工作全部排擠掉,還可以快速搞走這個位子上的公務員
不管他是否適任
而且,身為民眾的您
很難單純從他的回覆知道他是否實際適任
我管的是某直轄市A局的網站
某位民眾覺得B局的網站設計不良
1999進來申訴建議改進時接線生接錯線
就接到我這裡來了<--我完全是無辜的喔
在我解釋之後
除了得到「你們政府機關就是會踢皮球,還不都一樣」這個結論
過幾天
.......就開始努力地寫公文解釋什麼能改什麼不能改
(公家機關的網頁要照研考會的標準做,不是自由發揮的~~)
當時我到任不到兩個月
本來加班到七點變成加到九點(小弟八點半前上班)
因為民眾陳情是必須回覆的緊急事項
除了壓縮到原本正常的業務,那位先生還想找議員陳情
讓我的公文夾從白夾子變成綠夾子話我臉就更綠了0rz
經過這次事件之後
我很快地就考上新單位走人了(這位大哥真是我的貴人)
然後我就明白為什麼要開在地方特考不是開在普考and又在地方特考開缺XD
以我這段地方政府的短期經驗
地方政府就是一堆人在回應民眾的陳情
然後該做的事情不是沒做就是不想做了
而想做的事情,也往往礙於法令限制等人的因素做不出來
(譬如最近的open data議題)
所以也只能傻傻地放著過去
每位民眾都認為自己的事情是最重要的
政府沒有反應就是麻木不仁、溝通協商就是踢皮球
可是資源是有限的,每位政務官的目標都是下次的選舉
哪個黨都一樣
所以政務官的目標都是做短期有成效的、一次很多人有感覺的事情
最明顯的就是建設:蓋捷運、運動場等等公共建設
像是政府網頁這種東西......誰理你啊(笑)
而且台灣的軟體業一向都是被認為「很便宜的服務業」
一個網頁外包兩年九十五萬(大約啦)養一個有經驗的軟體工程師都不夠
裡面的內容光是port格式就沒完沒了,還要符合研考會AAA等級blablabla的
(聽說我的前兩任還不是本科系,只能看功能就驗收了,
後來我還發現廠商之間銜接的時候程式碼有誤
唉,這是後話,像我這種會下去一行一行看code找bug的小白應該很少)
另外這個位子又不是只管網頁,也管其他系統權限、使用狀況稽核blabla
還好平常往來的公文不是很複雜
回應這位民眾的意見的這段期間,除了例行公事被拖延
額外造成其他對單位內真正有幫助的案子完全不會有任何進展
資料庫規劃設計,各單位資料庫整合這種重要的事情反而沒有人做
因為我已經沒有心了,我想下班,我認真是領三萬油條也是領三萬
最後,就放著讓它去吧,反正一個局不會這麼快倒嘛~~
就讓後續的熱血份子上場努力,把服務的熱情消耗掉
就會看到很油條然後很想給他考績吃大餅的大哥了XD
然後我現在夢醒了,本文end
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By Isabella
at 2012-11-30T16:05
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at 2012-12-02T22:08
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at 2012-12-06T09:12
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at 2013-01-01T06:46
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