請各位幫我改正SWOT分析 - 行銷

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藉這個題目順便問一下

有一次小的對公司產品做了SWOT分析(但我沒有做配對表直接用解說的)
老闆(某國立大學企管系畢業)看了之後說:
問題分為自者與他者
以前做業務的時候(老闆是某知名影印機公司業務出身)
對於他者的問題是不予理會的
因為是自己不能控制的

當下小的我傻眼
因為老闆把W和T都當做是他所謂他者的問題
所以不予理會.....囧.....

小的我本來是唸文的
會做行銷是工作上遇到所以一路走來
(之前遇到的主管一邊教一邊做)
但遇到老闆這樣說
就不知道老闆在想什麼了
老闆要我重做一份SWOT我也沒做了
因為覺得好像再做一次也沒有意義
這件事也就不了了之

那我想問一下各位大大
你們認為這個時候老闆在想什麼

小的我當時應該怎麼反應才好??
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我們是小公司啦

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All Comments

Andy avatarAndy2008-12-21
我以前也是業務啊 對wt還是要注意 尤其是我們開始那部分
業務己經一年但是沒有做到主管要的 所以開會檢討swot
Hardy avatarHardy2008-12-24
well....個人是覺得外在機會與威脅是會影響決策啦....
Andy avatarAndy2008-12-25
不過你的老闆如果英名神武、睿智果斷、鐵板神算..就另當別論
Eartha avatarEartha2008-12-28
toberich版siriue寫的'創業雜感2'應該可以解決你的疑問.