請問PMP課程的幫助跟範圍 (歡迎過來人렠… - PMP

※ 引述《darthv (閑談莫論國事)》之銘言：
: 接下來的工作可能是台灣前五大的系統廠之一的PM。
: 我以前就有擔任小主管，跟客戶討論專案的經驗。一直覺得收穫很多
: 也有不足之處。
: 像是PMP這樣的課程實質的幫助跟它課程涵蓋的範圍究竟為何? 我希望是
: 實質的幫助,因為我並不需要證照 (整個team要跳槽,我老闆就是我同學,
: 不用拿證照唬他)

根據以往跟五大系統商交手的經驗。
最弱的就是PM Team，主因是這是個老化最快的Team
上面都是老頭，所謂的Schedule、Resouce都是土法煉鋼
完全沒有所謂的事實與根據

所以一堆老頭對有PMP證照的人經常都會認為說
那只是一張紙，並不代表些什麼。

如果要有那張紙，就好好的把系統廠最弱最弱的Risk Mitigation做好吧。


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