請問凋零的傳產業如何行銷！ - 行銷

※ 引述《superghost (superghist)》之銘言：
: 如果條件
: 公司：紡織公司（人力密集的公司）
: 人力資源：屬於高時薪員工
: 知名度：在社會擁有一定知名度(海內外皆知)
: 狀況
: 人力成本過高！
: 企業主張終身雇用！
: 請問如何解法！
: 是提升品牌（行銷）
: 還是降低成本（外包、降低薪水）
: 我想說因為公司理想是終身雇用
: 如果要兼顧應該要主打行銷策略！
: 但是如何解決內部人事成本過高！
: 外部人才凋零的問題（後記無人窘境）


這個問題很大（包袱沉重，在這幾年更苦）
感覺公司名已經呼之欲出

基本上
終身雇用已經是”完蛋”的代名詞

大型組織的所有鐵飯碗、銀飯碗、金飯碗，都已摔破
（不管是科技業、金融業、房產業、政府組織）
且已經都被”不景氣”證明是：
1、”不具競爭力與效率”
2、”充斥無窮欲望（虛榮貪婪）與有限資源（你爭我奪）”
3、”應該被時代淘汰”的對象

光靠行銷與品牌（想要打開新的市場營收），
首要必先惦惦”終身雇用”背負的人事成本、資金成本，
是否還能支撐打開品牌行銷的市場營收（銀彈還夠？除非土地多！）
其次，還要看看這些”終身雇用”的人力素質，
是否具備靠”品牌及行銷”打開新市場營收的能耐！

目前看來是皆不具備。

所以，可能還是要學學強調終身雇用、樂活工作的奇美許文龍，
早點壯士斷挽！（公開認錯道歉，更需要勇氣）
趁此時機，瘦身調整體質，放棄不切實際的終身雇用吧

終身雇用（資歷）本來就跟用人唯才（效率）相衝突
嚴苛的時代，不要說企業，任何一個人，
都必須要有足夠能耐、抗壓、蛻變、成長才行，
混吃等死，只有被淘汰。



--

　http://analysis.com.tw/


--