請各位幫我改正SWOT分析 - 行銷

我個人覺得，其實你做的SWOT還不錯。

可是，你的目標是"可行性評估"還是"SWOT分析"呢？
如果是前者，那只做完SWOT的收工的話，則等於只是把問題列出而已。
或許也是因為這樣所以看起來會"軟趴趴"吧。

就先假設你的最終目標是"可行性評估"吧。

要我的話，會先問自己的第一個問題是，市場在哪？
大概就是短程交通了吧。市場出來了，那裡頭的競爭者是誰呢？
機車、捷運、公車，還有誰？這些競爭者市佔率和優勢劣勢呢？
顧客又有哪幾種人，他們的比例為何？
如果把這些東西放在一起比較，或許你就可以看的出來，
主導這個市場關鍵是？(或許是便利性和價格。)

接下來再把VELIB這個系統(也就是你的SWOT分析)放進來比較，
就可以勾勒出VELIB在短程交通市場裡的位子，以及可能可以吃掉的顧客群。
完成這樣才能算是一個比較完整的市場分析，但是真正難的才要開始。

既然是政府出資，可想而知，你的報告本身的客戶是政府。
所以如果你和政府高官說，我分析了VELIB在台灣可能可以有不少的客戶噢！
他一定馬上追問，那要怎麼做？所以再來，
你必須想想看VELIB該怎麼在台灣執行。
(前提是，分析結果顯示這個系統真的可以擁有足夠的顧客，
否則也不用分析下去了。)

主要要在哪些地點經營呢？需要多少土地以及如何取得？
要和什麼廠商合作嗎？車道的規劃？付費的方式為何？顧客需要教育嗎？

在大致瞭解幾種執行的方式之後，最後當然就是成本效益分析。
多久可以回本？樂觀和悲觀的狀況為何？
如果經濟持續蕭條或轉好會有怎樣的影響？

全部都完成的話，就不會軟趴趴的了。不過，肯定是很費功夫XD。

※ 引述《tzymo (來無影去無蹤 鬼影小神偷)》之銘言：
: : 法國VELIB在台計畫的可行性分析評估
: : VELIB就是自行車自由租借系統 http://gogobike.blogspot.com/2007/07/velib.html
: : Strengths Weaknesses
: : 1. 減少汽機車污染 1.自行車道尚嫌不足
: : 2. 改善市內交通 2.車道規劃設計尚未完善
: : 3. 舒緩大眾運輸載客量
: : 4. 提高短程交通便利性
: : Opportunities Threats
: : 1.國內單車運動漸漸興盛 1.機車人口密度高
: : 2.市區土地徵收困難
: : 3.油價走跌
: Strengths Weaknesses
: 1.由政府出資 1.佔地面積廣大
: 2.租借系統使用簡易 2.付費方式的限制
: 3.單車耐用性佳
: Opportunities Threats
: 1.國內單車運動漸漸興盛 1.機車快速便利
: 2.市區土地徵收困難
: 3.自行車道不完善
: 新修正的 請大家指正 謝謝~

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