資源分配問題 - PMP

Erin avatar
By Erin
at 2011-05-02T11:10

Table of Contents

※ 引述《jujuh (juju)》之銘言:
: 最近, 想提報一個資源人力分配的問題給上級
: RD說, 不准提人手不足, 要寫就寫是案子太多,時間太短......
: 業務說,有人手不足要講出來......案子就是那麼多......
: 然後我本來寫得很直接點出資源分配者,與實際操作面的差異的報告
: 在訪談過RD後...
: 連標題都要重來
: 2邊都不得罪下,有其他切入點的寫法嗎......謝謝大家,


為什麼RD會說不准提人手不足?而是案子太多、時間太短

又為什麼業務明明都有找RD頭開會,那還要問RD怎麼提?



華倫.巴菲特說 You Can't Make A Baby In A Month By Getting 9 Women Pregnant

如果是過程必須等待的時間,再怎麼增加人手都不夠

要是我的話會先去了解目前是卡在哪個環節

是否真的增加人手就可以解決了

還是RD只是不想做到一半給別人接手或找其他人進來攪局


其實真正的問題在於,原po有沒有去找過問題

去找人手不足的原因,而不是"業務說"或者"RD說"

什麼都其他人說,那PM幹嘛?


--
Tags: PMP

All Comments

Bethany avatar
By Bethany
at 2011-05-06T06:07
我們公司文化比較特殊..是業務開案,
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2011-05-06T08:07
但是資源分配是在每個部門的老闆手上,老闆說ok,下面的rd做得
Freda avatar
By Freda
at 2011-05-06T20:22
苦哈哈,動不動就擺臉色.pm的腳色除了聽別人說,當然要找問題
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2011-05-09T22:07
想了解,有沒有更高明的找法而已?..如果你做過PM 你懂的..
Jacob avatar
By Jacob
at 2011-05-13T04:33
其實狀況不是很了解,也很難給比較適合的建議,而且看來
Megan avatar
By Megan
at 2011-05-13T16:21
產業別有差,雖然一樣是PM但是不同產業別還是有很大差距

填學術問卷贈p幣

Caitlin avatar
By Caitlin
at 2011-04-27T06:05
※ [本文轉錄自 MobileComm 看板 #1Djq4tEM ] 作者: marine7 (marine) 看板: MobileComm 標題: [請益] 填學術問卷贈p幣 時間: Wed Apr 27 06:03:33 2011 各位大大好: 感謝�� ...

資源分配問題

Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2011-04-26T23:56
最近, 想提報一個資源人力分配的問題給上級 RD說, 不准提人手不足, 要寫就寫是案子太多,時間太短...... 業務說,有人手不足要講出來......案子就是那麼 ...

博鴻SCRUM研習營

Donna avatar
By Donna
at 2011-04-26T13:40
博鴻SCRUM研習營 *版友95折優惠 講師:周祥東博士 課程介紹: 本課程一開始先介紹有關敏捷法的背景資訊,使學員們全盤瞭解敏捷法的基本原理 及理哲�� ...

如何進入PM

Doris avatar
By Doris
at 2011-04-26T11:04
建議先業務助理先做,兩年後產業流程清楚了,自然可以轉到pm。 --

想從事PM之出國留學篇

Sarah avatar
By Sarah
at 2011-04-26T11:02
我做pm好多年了,雖然做得不錯,但總是羨慕有理工背景的pm。已經拿了pmp就不用拿mba 了,除非你的目的是唸英文。pm英文一定要好的。你的rd背景也不�� ...