軟體專案經理(PM) - PMP

原本負責的產品是硬體的電子產品，但因應 Mobile 行動化趨勢，

公司最近的新產品紛紛要加入軟體與App，做軟硬整合

對於軟體開發沒有經驗，所以想請教版上神人是否可以分享軟體開發流程與專案管理?

身為一個軟體PM，應該知道哪些重要的事以及如何判斷 schedule合不合理?

此外，在硬體設計會有 EVT / DVT / PVT...etc

那在軟體開發會有什麼樣的 Milestone 呢?

先謝謝喔...orz

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