這樣處理會出事嗎??? - 公職

※ 引述《markingpen (...)》之銘言：
: ※ 引述《AHELF (工作 QQ)》之銘言：
: : 首先 小額部分...依據採購法23條 及 中央未達公告金額採購招標辦法(未達) 第5條
: : 再參 同辦法第2條
: : 可知 就採購程序本身 為 機關首長或其授權人核准...
: : 而 採購前事先簽會 主/會計 或 有關單位
: : 有兩種情形
: : 1.依採購法 其為 監辦單位
: : 2.依其原職權或首長指派任務加會
: : 所以先釐清
: : 1.一般來說小額採購 主/會計及有關單位 採購單位得不通知其監辦
: : 通知其也可不派員監辦
: : (中央機關未達公告採購金額監辦辦法)
: : =>所以小額採購事先沒通知主/會計 於採購法上並無違法
: : 2.依據 主/會計 相關法規(在下不是相關職系 請他人補充)
: : 其控管機關預算或動支的方式 本來就有所謂 事前 或 事後 的方式
: : 印象中 有個條文事說某金額以上 應採事前...
: : 而小額採購採取事後控管(以不予核銷的方式...等方式處理)
: : 於其主管法規亦無牴觸...
: : 某些機關定有某金額以下 可購買之後再以憑證動支
: : 或某些項目直接以憑證動支
: : 而主/會計如認為違反預算使用 則可不予核銷....
: : 再來 公務命令 不僅限於書面為之
: : 機關首長(老大) 先以口頭核准 事後再簽辦 也是可以的...
: : 簽裡 除 "本案屬小額採購 於**年**月**日奉鈞長指示核准逕洽 *** 廠商採購"
: : 外 再補充ㄧ些原因 如 考量"因合需要"急需修繕首長洽長期合作廠商
: : 談妥配合機關急需....ETC
: : 文字寫的好的時候...
: : 整個採購 可以變成 首長自己是採購承辦 XD
: : 而簽辦的 人只是因為 ... 您有看過首長自己寫簽嗎...???
: : 公告金額以上不常見
: : 但採購都牽涉到公平及對等原則...
: : 如採購法48條
: : 而所謂補正程序
: : 需再不影響 公平對等原則 下
: : 最常舉的例子
: : 是 查核金額以上案子 都決標了...
: : 才發現 開 比(議) 決 三個階段都沒 報上級派員監辦...
: : 就會有 這次決標到底有沒有效力的行政判斷
: : 有興趣的可以查一下 採購爭議處理委員會的判例
: 謝謝!
: 採購程序出錯，
: 採購法規如(第50條)及相關爭議處理先例應該都可參考。
: 只要能說出個理由，
: 應該都可以找到機關想要的依
據(撤決、不撤決、解約、不解約)
: 做為日後處理的方式
: 如果是 完全沒有採購程序 呢？(不考慮緊急採購的案例)
: 在最早原po所提老大老二該案的小額採購案例，
: 鑑於其逕洽程序的便宜性
: 在解釋上，是有事後補程序的空間，
: 但 若是在非小額採購的情況下
: 縱使是採限制性+議價
: 有無可能找到「補正」的解釋空間存在？
: 如：
: 首長或首長採權之人口頭提出需求之後，廠商完成履約
: 這中間的過程是一片空白
: 鑑於提出需求人有決定權應該不會否定該項採購
: 有認為補正程序就好，
: 問題是補程序該怎麼補？
: 即使是限制性+議價，招標事前作業的訪價、訂底價該如何進行？
: 曾聽說補正程序很正常
: 在緊急採購上很正常是沒錯
: 但在一般性質的採購上，補正程序也是很正常的嗎？
: 又 如果不補這道採購程序
: 廠商履約款項該如何核銷？
: 首長或其授權之人自己付當然也是個選擇，
: 只是若不願付，或採購目的仍是基於公益或是為公用
: 機關承認錯誤，認違反採購法第3條，法效類推適用第50條第1項7款及第2項但書？
: 有可能這麼處理嗎？
: 誠心請問各位版友的看法 或是實際經驗
公告金額以上，應該也沒首長這樣搞
因為採購算是common sence 能當到主管以上，就算沒辦過採購也看過
小額時也許沒注意，金額大點通常都會想起來的
但就算發生了，也有某些方式可以處理，如解釋到符合特支費使用規定
改以首長特支費支用，或找其他經費或規定
基本上還沒看過首長完全忘了採購程序這種案例。
最常見的還是採購程序有瑕疵。

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我從來沒討厭過記者，只是不喜歡一部份自稱記者的寄生蟲。我討厭的是那些對可能受到
政治力的事避而不提，而專寫會傷害一般市民的隱私及名譽的記者；更過分一點成為當權
者的利益代辯人的傢伙而已。　　　　　　　　　～ 宇宙曆 797.1.26 楊威利

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