開會被工程師嗆怎麼辦? - 工程師

你朋友還是趕快去做自己會的吧
因為不懂得 真的別去領導
我自己在工作上遇到的
之前一個主管不懂電源設計 對於接上負載電壓會往下掉
應該要去改電路去穩壓 這都不知道 (應該不是不知道 只會不知道怎麼設計)
要產線去更改測試條件 出一堆不良品
結果那電源是車用的直流轉交流 結果筆電的變壓器一接上馬上OVP
就被客戶退貨 我同事講 幾乎出幾箱 就退幾箱
(那要是出意外死人的話 公司不就賠到脫褲子)
(強烈建議別買某大少家的車子 因為他們對於下游的產品不去做驗證的)
我拿microchip的開發板 官網的電路圖 請他接電路 過了快一個月
竟然故意在協理的面前講 那個圖有問題
他以前畫電路圖都會故意做陷阱 讓別人看不出來
我聽到快吐了 隔天我自己用筆畫好請人layout
因為他當了十幾年的工程師 而且是在大陸
我自己是猜他是品管的 不是硬體研發的 所以才會都不懂

另一個是在一家設備儀器公司 公司請了一個某公司退休的董事長做顧問
結果在設計產品 我把校準設計成自己校準 並且是自動化的校準
他就講不行
講要給客戶校準才符合ISO 900X
我一看就覺得根本不可能 上本版詢問網友意見 一些網友熱心提供打臉的法條給我
他也不只寫了這個 寫了兩三個 我最後全部不採用
因為我之前也用過非常多的設備 他講得跟別家設計的根本不一樣

主管的確不可能什麼都懂
可是你不懂一定要問
或甚至這一塊請別人來主持應對
這樣給人的感覺會差很多
不懂裝懂 感覺會給人很差勁

還有一些公司請一下留英美的回來當PM也是災難 因為只會講英文 不是工程出身
我之前就親眼看到老美在刁我們公司的美女PM 講她發音發錯 XD
整個會議那老外對她超級不爽


※ 引述《gasara (賭盤開了 收錢 ^O^/)》之銘言：
: 朋友召開跨部門會議
: 雖然是會議主持人但是不甚瞭解工程師的業務
: 只是要解決問題來請各位發表設計上的意見
: 但是工程師又故意說很快夾雜中英文兼專有名詞
: 還嗆主持人說你連這個都不懂要怎麼討論?
: 朋友回了一句
: 如果你這麼行就不會在這邊了
: 應該在APPLE服務
: 搞得氣氛不太好
: 所以開會被工程師嗆怎麼辦?

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