開發新產品 - PMP

恕刪部分原文...

好神拖這個例子是我們曾經內部討論到的
他告訴我們，只要能在產品上面創新，即便是相當成熟的產品也有出頭天
而產品上面的創新永遠是RD以及產品開發人員無止境的目標
這就是為什麼明明mp3已經很普遍，ipod還是一舉成名，更別說iphone了

但是我們也提到過，要怎樣讓產品能夠更有創意
現在的工程師都很可憐的被一堆routine的工作給綁死
從測試、解bug、出報告、開規格、研究開發、找新廠商
明明已經做到很晚，我們還是要很xx的笑嘻嘻的說，要找時間多想些有創意的案子喔
我想這就是為什麼做代工的我們永遠都缺少創意啊
畢竟大環境就不是讓你去多思考創新與創意啊

當然你說那就用老法子，出題目，直接把這樣的工作給加進來
要工程師下週三早晨會議想出來一個有創意有發展的好產品
但是這種事情最後往往淪於大家交差了事
畢竟這並不是什麼「正式工作」，而且大家一起比爛就混過去了

最近我們在試著做一些新方法，就是組織各單位一些喜歡去想新點子的人
用例行會議去發想、討論、研究一些新產品
不會有任何限制的討論各種新產品，而且會把討論結果用內部信件發表
讓大頭門也看得到我們的想法
這樣的方式目前看起來還滿可行的
以前都適用鼓勵的方式，現在是直接串連有興趣與能力的人來發想
公司內部提供一些少少的資源去支持

給大家參考一下


※ 引述《conic (tony)》之銘言：
: 開發新產品
: 臨時被委派在假日做專題演講，讓僅剩的思考時間，又剩下不多了，
: 這次僅針對某個同事提到的問題，寫點心得感想。
: A同事：「這種產品好幾年就有人做了，為什麼我們還要做？」
: 我的老闆，被問到這個問題，一下子答不出來，後來找我討論，
: 不愧是老經驗，稍微說明一下就懂了，因此我想就我們討論的內容，
: 整理一下，也讓大家做個參考。
: Boss：「Conic啊，A說得沒錯，既然已經有人做了，我們再去做相同的產品，
: 還有競爭力嗎？」
: Conic：「是，老闆，您有聽過好神拖嗎？」
: Boss：「有啊，賣得很好呢，用腳踩就可以瀝乾水的拖把。」

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