各位前輩們好~
因為要考人資所 有些考古題會要我寫出計畫
而我參考的書籍只有講解流程 沒有具體的寫出格式
因此我想請問已經在工作的朋友們
你們在實務上的計畫大概會有哪些項目??
真的就像"ADDIE"一樣那樣分析嗎??
我將題目po上來
若有想法的前輩可以給我些建議 或是可以將貴公司的訓練計劃大綱寄給我瞧瞧^^
1 以一位HRD人員來說 若對於組織之新進人員 請擬一份有效的人力資源發展方案
2 ABC是國內十大電腦製造商 因海外業務擴張 將從國內優秀幹部挑選幾名到
海外分場擔任管理幹部 請問你將如何規劃職前訓練的課程?
3 若你是公司的HR主管 請根據公司內部某個必須透過教育訓練解決的"問題"
擬定訓練主題、訓練目的、訓練目標與相對應的訓練內涵
4 試擬一份內部講師的培訓計畫 並說明此計劃的基本假設&理由
另外有一題
某部門將移至海外 少數員工跟過去 其餘多數員工將遭資遣或退休
請問HRD對這些人可以提供那些幫助?
以上
希望業界的前輩們可以分享一下你們的想法
謝謝
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因為要考人資所 有些考古題會要我寫出計畫
而我參考的書籍只有講解流程 沒有具體的寫出格式
因此我想請問已經在工作的朋友們
你們在實務上的計畫大概會有哪些項目??
真的就像"ADDIE"一樣那樣分析嗎??
我將題目po上來
若有想法的前輩可以給我些建議 或是可以將貴公司的訓練計劃大綱寄給我瞧瞧^^
1 以一位HRD人員來說 若對於組織之新進人員 請擬一份有效的人力資源發展方案
2 ABC是國內十大電腦製造商 因海外業務擴張 將從國內優秀幹部挑選幾名到
海外分場擔任管理幹部 請問你將如何規劃職前訓練的課程?
3 若你是公司的HR主管 請根據公司內部某個必須透過教育訓練解決的"問題"
擬定訓練主題、訓練目的、訓練目標與相對應的訓練內涵
4 試擬一份內部講師的培訓計畫 並說明此計劃的基本假設&理由
另外有一題
某部門將移至海外 少數員工跟過去 其餘多數員工將遭資遣或退休
請問HRD對這些人可以提供那些幫助?
以上
希望業界的前輩們可以分享一下你們的想法
謝謝
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