關於跨領域才有競爭力 - 生技

我一直以為真正的跨領域應該是主管才要做的事情

因為主管是負責整合底下不同領域成員所做出的成果或是所發表的意見

所以主管跨領域需要到該領域的中階

至於底下成員跨領域部分到該領域低階就好 自己的領域應該要到達中高階

現在一直強調跨領域 結果樣樣通樣樣鬆

人事成本省下來是要留給未來擦屁股用的嗎

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