交期的問題? - 國貿工作討論

我是原po
A公司比較特別的是,
她要的或是下單後七天就希望收到
例如今天下order,七天後他就希望收到
然後下個月再繼續下單,依此類推(他每個月的量差不多都是固定的)
有長輩建議說
不然就先跟他協調下一次送他要的數量X2 (這樣他就會有備用庫存)
之後每個月還是照他下的單送固定的數量去
他就部會有來不及收到貨的問題

我想問問除了這個辦法外
大家還有其他他的建議嗎?

※ 引述《wubaia (Danke)》之銘言：
: 不知道你們是公司自己有生產 還是有另外配合的供應商
: 但通常我排交期是這樣排
: 如果客戶給我的ETD: 是7/31
: 那我會押給工廠的交期是 7/31 前一週~二週
: 客戶方面可以再談的話 或再跟他延 7/31 後一週
: 這樣可以多爭取至少2~3週的 緩衝時刻
: 不能把客戶給的交期=工廠的交期 押的剛剛好 除非工廠交貨很準時
: 不過再怎麼準時 也會剛好遇上 原物料短少、某個製程延誤的問題
: 所以基本上我是這樣押的...
: 另外你可以跟客戶要他們的Forecast 或pull list
: 看出給他們的貨在什麼時候拉完 或是大概何時要用到多少量的貨
: 這樣就可以在他們下單前 先備一些安全庫存
: 用庫存 推工廠要生產的時間 再推交期 大致上就八九不離十了
: ※ 引述《hacb (haha)》之銘言：
: : 請問板上的各位們
: : 我們公司都有在交貨給A客戶,(A客戶在大陸有工廠,所以我們是出到大陸)
: : 但是A客戶都會抱怨貨來不及收到,
: : 他們希望下單後七天就可以收到貨,
: : 但是我們出貨的流程從排船,結關再到那邊通常都超過七天了,
: : 因此A客戶不滿意,所以一直不願意增量下訂單
: : 請問有沒有人可以給點建議?
: : 這種情形有沒有改善的方式~~~
: : (因為貨物的性質,所以空運是不考慮的)
: : 謝謝!

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