人員管理 - PMP

※ 引述《churky (出國好好玩！)》之銘言：
: 各位PM們
: 有沒有遇過專案內有不適任同仁
: 明知自己有問題卻又不肯改
: 或是一直怪別人不好影響他的工作
: 這種人通常各位會怎麼處理
: 解聘的話
: 公司又怕會被對方告
: 煩惱中

PM權很大，但絕對沒有大到無法無天，
而且更多時候我們有的只有建議權，而非決策權，
特別是專案成員是來自各不同領域的不同單位時。

有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，
人就是江湖，我們怎麼退出？

通常這時候是建議先找對方的直屬長官了解，
要求改善或是找人頂替，當然前提要有事實佐證最好。

真的不行，找五十一百個兄弟，....


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