人資新進人員教育訓練 - 人資Jake · 2008-03-23Table of ContentsPostCommentsRelated Posts 想請教大家: 對於新進人員教育訓練一般課程都是如何規劃? 我們公司一直以來對教育訓練都不是很重視 目前做的充其量只能算是新人引導 就是對目前公司的作業系統 人事規章 以及日常作業流程做簡單說明 我想新人教育訓練應該不只這樣吧 而在專業課程方面 由各部門自行教學 我們hr這邊也沒有做後續追蹤 綜合以上... 想請問資深的hr們 新人教育這一塊大家是怎麼執行?課程的深度與廣度又是如何? 麻煩了... -- 人資All CommentsHeather2008-03-25放棄吧!在公司不重視HR的前提下,再怎麼想也是枉然。Heather2008-03-28不建議放棄 會進入惡性循環David2008-03-29如果不放棄,在缺乏資源與奧援的情況下,您有何妙方呢ꄠBlanche2008-03-30每家企業狀況不一樣,建議先釐清需求,已經設了這個單位/人Cara2008-04-03員,我覺得企業不會拿自己的前開心,一定有目的/需求Una2008-04-06弄錯需求,即使自己貼錢辦訓練,我還結果還是慘!Anthony2008-04-08目的弄清楚了,就可以有一些彈性作法!Daph Bay2008-04-11不一定要用很多前/時間才可以迷之音:我的新注音怎麼都出現前...我喜歡"錢"給我"錢"Sandy2008-04-14因為我們新人進得少..所以還是用coach的制度..不過我會請新人主管將所要教導新人的工作內容做個Eartha2008-04-16項目的條列..設定考核標準... 經過他們部門主管和HR的協Michael2008-04-18助下....作成考核評量表...在三個月試用期中定期考核Related Posts人資深知全公司薪資~應該很痛苦!自介Re: 我該怎麼跟老闆講?請問派遣的HR跟正職HR在工作上有什麼差別?服務業第一線主管(店長/店經理)的管理發展
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