各位前輩大家好
問題有點長
最後面有問題總結
我在台灣是做APP的PM和企劃
經過親戚的介紹
蘇州那邊有老闆要做物流
所以在蓋倉庫
但是也要兼著做實體的購物中心
所以要結合實體商場的部份做電商
我推估大概類似
淘常州
http://www.taocz.com/
或
鄭州雲超市
http://www.zzycs.com/
商場應該還有半年以上時間才要開幕
由於他9/28號會來台灣
所以一些比較詳細的部份，我舅舅就叫我去跟他當面談
據我所知
他應該還沒有電商的團隊
也還沒有確定的商業模式（我自己覺得做這種地域性電商還蠻重要的）
問題是要怎麼跟他談電商團隊的架構
我認為我可以負責網站的pm角色
但扛起整個電商團隊可能太重了
（其實我做APP的PM和企劃也才一年半左右）
而且我也不想一開始就這麼拼 ：p
我是想請他去找一位總監來負責規劃整個商業模式和確定整個團隊架構
請問
整個團隊需要多少人呢
我目前只能就網站部分想
大約是
我一個pm
一個前端、一個後端、不夠的話再加一個
一個美術
一～兩個做網路和社群,微信行銷的
行動端應該先不做
那最少還缺哪些要請的人呢
還有這半年大約要燒多少錢呢
因為資金方面要買地、蓋購物商場好像已經燒了不少錢了，我怕太多會把它
嚇跑 XD
我舅舅是介紹了一個負責整個大賣場的台灣人過去
然後他會帶包含我的兩個人去
依那名台灣人跟老闆談完是
我們底下這兩個帶去的薪水就 local pay
rmb12k
沒機票
但有地方住，還有一些補貼我還不知道
然後這次老闆來應該就是當伴遊外帶有面試的意思
請問有沒有需要特別和他聊的呢（ex.稅的部份）
總結一下
1.
我能負責網站pm的部份
但關於商業模式和組織團隊的部份想請他去找個總監
不過我猜他會要我負責找人
2.
那整個團隊最少需要哪些人（我在上面有列出網站部分的）
大概要燒多少錢
3.
然後當面談有什麼是需要注意要聊的呢
有什麼不方便的也歡迎直接站內信
謝謝大家
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