Asus eeepc - PMP

※ 引述《kimisawa (楊)》之銘言：


品牌體系

Outsourcing
R&D System/Production system <=> (Product marketing) <=> sales channels



這種PM要定strategy, 要開商品SPEC 要控管庫存 最重要就是

保住產品ASP, 還拓展market sharing 還有margin

基本上Dell Hp 都有這個職位 它們不全力發展netbook是因為

ASP會掉 , 所以外商的這種堅持 就是台商擴展share的 好機會。


代工系統

R&D System/Production <=> Project management <=> sales (出貨) 品牌廠商

這種PM 台商最多了，主要就是管研發流程 到量產出貨 不會碰到上面market的

事情。

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希望ASUS能快點長進, 不要老是代工的腦袋 尊重product marketing 專業

其實ASUS sales的權力因該不小 但是sales畢竟 不是marketing 不能以中樞

的角度去衡量策略。






: 突然多了這麼多文章 還適應不來...
: 版上有無ASUS的PM, 可以解釋一下eeePC的定位嗎?
: 為啥要稿到23種SKU?? 這對同為NB PM的在下來說
: 根本是不可思議的... eeePC有很大的機會, 但被
: Acer超越真的是被自己攪爛掉.
: 尤其是作品牌, 這麼發散的SKU, 只是把力道分散而已..
: 還是這是老闆的主意?? 這種規劃實在想不透...
: 另外, 現在一堆掛eee的東西, 真是超級發散的,
: 根本把整個品牌做模糊掉了, 這個team的marketing...orz
: ※ 編輯: kimisawa 來自: 203.66.140.253 (01/13 12:04)
: 推 smallwo:建議你打電話問CEO 他們PM才沒有決定權利 01/13 16:11
: → kimisawa:所以我才想看看有沒有asus 的PM來說明一下... 01/13 16:24
: 推 fotofolio:其實是內部銷售比賽？ 01/13 18:38
: 推 yule1224:同意 Eee用的太分散了 01/13 18:40
: 推 draculatu:請問什麼是SKU? 01/13 20:26
: → weiber:Stock Keeping Unit; SKU，把它當成一個產品的衍生型號 or 01/13 22:01
: → weiber:組態來看就好..... 01/13 22:01
: → santababala:ASUS有 product market嗎?...如果有 感覺也不是主角 01/13 23:39
: 推 mooto:搞不好他們當初也沒料到這個會起來... 01/14 00:05
: 推 dakodai:Asus EeePC 是 Marketing/PM 很好的教材, 也是很好的啟發 01/14 13:14

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