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CMMI - 工程師

Anonymous avatarAnonymous · 2018-12-21

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聽說做軟體的公司
如果要標政府標案 都需要有CMMI認證

CMMI簡介大概是這樣 https://wiki.mbalib.com/zh-tw/CMMI

關於這個CMMI 對於RD的影響
大致上如下面連結所述 :
https://www.gss.com.tw/index.php/focus/eis/56-eis51/239-cmmi

總而言就是說咧
RD要在軟體開發過程中產出一堆文件
每份文件都要類似像寫論文那樣嚴謹的撰寫

這些文件是寫來讓公司管理開發進展用的

對RD如本魯來說咧
寫這些文件只會拖慢本魯的開發 寫再多對本魯都沒啥用處
datasheet都看不完了 spec都念不完了 根本沒心情搞文件

有沒有參與過CMMI管理的鄉民可以分享一下心得哩??

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工程師

All Comments

Ida avatarIda2018-12-23
現在很多公司也是對文件也很注重了
Connor avatarConnor2018-12-26
好久沒聽到了，過時的東西
Hedwig avatarHedwig2018-12-31
這個東西 印度軟體公司最會了 寫一堆文件 結果程式是垃
圾
Yuri avatarYuri2018-12-31
就像工人蓋房子，是先蓋還是先畫圖？
Christine avatarChristine2019-01-03
正解：程式碼即是文件，文件即是程式碼。其它都是多餘的
Isabella avatarIsabella2019-01-04
我們公司也有，寫的苦哈哈，考驗英文的功力
Mary avatarMary2019-01-06
還有BSIMM
Jacky avatarJacky2019-01-10
sw rd寫的文件是最少的，pm sa sd 要寫的更多，不過在
台灣常常 一個人是rd也是sa跟sd
Frederica avatarFrederica2019-01-14
待過CMMI L3的公司。文件與流程有要求。問題是內容沒那麼
誇張當論文等級寫。很多都應付亂寫，認證也過。
Mason avatarMason2019-01-17
六樓正解,我們公司亞馬遜挖來的顧問也是這個論點,額外文件
只要在高速需求變化的環境一下子就變舊版本文件
Una avatarUna2019-01-21
政府案子能這樣搞一來他本來就不用面對市場競爭沒有效率壓
力二來需求不太會高速變化
Frederica avatarFrederica2019-01-24
首先要誘導客戶需求……
Carolina Franco avatarCarolina Franco2019-01-29
做文件的功力應該會明顯提昇吧XD
Leila avatarLeila2019-02-02
接下來建一堆水平-垂直追溯表……
Joseph avatarJoseph2019-02-03
cmmi 要用在適合的計畫與專案, 只是台灣有自己的玩法,
用在一堆未成熟/未開發的專案, 還硬要生出 requirement,
execution plan, etc...最後就是文件跟計畫執行是兩回
事～
Mia avatarMia2019-02-07
每份文件有固定章節和標題就好，內容萬年不改反正也
沒有人會去看，然後lv3就拿到了
Rae avatarRae2019-02-11
為了不更改追搠矩陣，認證時當然就說完全沒有需求
變更啊…
Thomas avatarThomas2019-02-12
等你維護沒有文件的系統時就知道文件多重要
Ida avatarIda2019-02-14
另外標案就會有專案管理,甲乙方都是靠文件來確認進
度
Callum avatarCallum2019-02-16
計畫書、訪談、需求說明、需求確認...是一步接一步
Barb Cronin avatarBarb Cronin2019-02-19
如果想到什麼就加什麼 那才是惡夢 專案永遠結不了
Doris avatarDoris2019-02-20
有文件、有會議記錄 就可以主張這是需求變更 要另外
付錢、另外排時程