PM leader 冷冷的說著... - PMP

※ 引述《birdpon (不跟豬打架)》之銘言：
: 想當年我還是一個菜鳥小毛頭的時候，在一家DRAM大廠做planner。
: 其實DRAM廠，憑良心話，我自己主觀是它根本不需要planner，
: 不過因為那是家自有品牌的DRAM大廠，所以上面的長官還是認為應該要有行銷部門吧。
: 話說每個禮拜的產銷會議，就是一個酸言酸雨砲火四射的殺戮戰場。
: 因為前端planner是代表業務在發言，向FAB工廠追進度，當然FAB工廠也會不甘示弱回擊。
: 那麼追進度，細部拆解其實就是一連串討價還價和推卸責任的過程...
: 讓記者連線帶您到現場看看。
: =============================== Round I ================================
: =============================== Round II ===============================
: ============================== Round III ================================
: ============================== Round IV ================================
: Planner 協理對眾planner道：
: 「且慢！我們不用再說了。」
: 頓了頓，眼角看也不看的對廠長冷冷道：
: 「現在這樣看來，好像不是一個專業的FAB廠應該有的表現吧？」
: (真是比鹽酸還酸... O_O)
: 廠長欲言又止，終究保持了沈默...
: 當時我是一個小菜鳥，有幸目睹整個過程，並且留下深刻的印象。
: 後來不知道那些高手們私底下怎麼去過招還是搓湯圓，
: 只知道過了一個禮拜，這些問題就突然通通解決了。
: 該以的sample有了，該要的機台也要到了...
: Planner 協理腳不抬、身不動的解決了對方，
: 對於協理當時暴湧而出的森寒殺氣，真是震攝了當時年輕功力淺薄的我...

首先，很肯定 birdpon 分享其寶貴的經歷。

既然現任版主 birdpon 說酸文在這裡是合法的話術，那在下斗膽拋磚引玉好了。

拜讀完這篇文章，有個感想。酸文這東西固然有時候能奏效，但萬一時機或分寸沒
拿捏好，或者是講的人砍站不夠，是有可能會變成 "東施效顰" 的。

不知道您有沒有想過，協理當時那番話如果是出自 birdpon 的口中，會發生啥事?
(請鄉民為這句話的酸度評分)

咦～有殺氣～
快溜～

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