跟大家分享我對PMP證照的看法
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偶爾會被年輕的PM問到，究竟考取PMP (Project management professional)
certificate 有必要嗎？以下就兩個層面：找相關工作、轉職，以及工作應用實用層面跟
大家分享我的看法
找Project Management相關工作
Susan取得PMP的時間蠻早的，大概是我做了Project Manager約二年左右，那時純粹是想
要有個結構性的框架、了解究竟完整的專案管理涵蓋範圍而花錢去上課、考照。其實以找
工作而言，有些外商大公司是將PMP列為Project Manager的基本要求。比如Microsoft
Project Manager (United States) JD:
而我相信在找工作的過程中，擁有PMP證照在履歷上，可能有一點加分。但我也得說，懂
PMP只是對專案管理的基本原則、一般框架內會碰觸到的議題等有基本認識，如果沒有專
案管理的實務經驗，而直接把PMBOK當教科書死記猛背、最後即使順利取證，對整體專案
管理的技能並無法得到提升。所以如果真要考PMP，我建議至少專案管理實務已經至少2年
經驗的PM可以考慮。
實際應用面
<!-- wp:paragraph --><p>PMP到底在實際工作上是否有幫助？我個人認為還是有其參考
價值，尤其如果你的公司，組織流程沒有章法可循、或是專案管理手法流程僵化的話，我
認為PMBOK提供了一個很好的專案管理框架以及要點整理給經驗尚不足的PM。甚至就算我
已經在業界當Project/Product Manager近10年，PMP中提到的一些重要概念，如triple constraints
、Critical Path、resource leveling、WBS、stakeholders、Change
Control、risk management等等我都仍熟記在腦子裡，因為這些林林總總的確是每天在專
案中都會接觸到的議題。但如果沒有PMBOK的框架，資淺的PM可能會覺得整天被專案問題
追著跑、忙著滅火，而缺乏一個宏觀視野，在planning phase就盡量避免可能的已知風險
-- 當然永遠都有意外發生啦！但因為PMP program期待的是，拿到PMP證照的人，每兩年需要藉由上課、參加專
案管理相關社群或活動等累積credits、才能renew certificate；我個人就沒有遵循
renewal process去做更新。因為其實這些社群活動都要不少的費用、時間，雖然這個組
織立意良善，但我既然已經在PMBOK學到我想要的材料，實際工作應用面還是得端視自己
在真正專案管理的經驗累積。所以我考到證照後，就再也沒有去更新證照囉！
結論
我個人建議資淺﹝至少2年左右﹞的PM可以去考PMP，它不一定為求職帶來很大的幫助﹝畢
竟現在考到PMP的人也不在少數﹞，但至少在某些公司是列成基本門檻；另外，我覺得
PMBOK提供了一個很好的專案管理guidelines及框架，在理解它的基本要素後，在每天專
案管理的事務中，會比較知道自己在做甚麼、有脈絡可循。
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