TED style 適不適合台灣職場? - 加班
By Wallis
at 2019-10-15T22:57
at 2019-10-15T22:57
Table of Contents
※ 引述《Bluedicker (藍迪克)》之銘言:
: 小弟第一份工作就遇到這個問題
: 當時對投影片的概念就是簡介有力,
: 搭配你講的內容讓台下的人可以聽懂
: 但這是會議,不是演說...
: 你的slide可能之後會被拿出來討論
: 我記得當時我的投影片只有一個簡單的表格,沒有任何文字說明
: 老闆就說,如果兩個禮拜後,負責這個project的人突然要參考之前的資料,於是他翻了
: 投影片找到這一頁,結果只看到這個...他會知道這是啥嗎?XD
: 從那之後我的投影片都是塞滿滿,備註欄也補充很多內容
你老闆只是要保底
負責這個project的人 突然要參考之前的資料 而且是你寫的
我敢跟你100%保證
他不會看投影片的 他會直接來問你
你就算寫12萬字 再詳細都一樣
既然這樣 他看不看的懂 有差嗎?
再說了 如果負責這個project的人 也歸你老闆管
你老闆肯定不會叫這個人 去讀你的投影片
他會直接叫那個人去問你 因為這樣最快
說穿了就是怕 萬一你走了
後面的人銜接不上 如此而已
這時就看你的良心了
套句教主名言 離職前拉坨屎 不是常識嗎?
其實每個老闆喜好都不同 這種東西沒有絕對
不過還是有一些Rule
有圖貼圖 一圖解千文
當然不是一些不相干的圖
最好是圖一看 人家就知道你在講三小
文字是紀錄用的 但是Present時
主管通常都懶得看字啦
如果是你 滿滿的字 跟一張圖 你會優先看誰??
長官只喜歡聽結論 而且是好的結論
所以務必從結論開始講
還有 如果你Bug解不出來 或是出包
你報告要寫詳細 因為你會被問到爆
排版要精美
倒不是要你搞一堆花俏的動畫 那反而扣分
自己去下載人家的模板 看人家怎麼設計的
簡潔 專業 美觀
內容好不好 老闆要仔細看才知 (但多半不會仔細看)
但美不美觀 報告一打開來就知道了
如果你都出大包了 排版又醜不啦嘰
你被狗幹的程度會Double
如果你主管是PHD畢業 記得去買一本工程數學 保平安
案子不忙的時候 你知道 上頭都會要你交一些有的沒的報告
最典型就Lesson Learn
問題是你寫報告時 你不能寫說
『這個Bug喔 就當初一直加班加到歸懶啪灰 一直Try最後Try成功 然後解掉』
要像論文流程一樣 兜理論自圓其說 那靠的就是唬爛神器數學啊
你報告內容順序 應該要這樣
現象描述 => 理論探討(靠數學) => 對策分析(靠數學) => 驗證結果
你的報告 光是有個兩三頁的數學版面 那氣勢就很驚人了
然後講的時候 來個一句
『這是整個理論分析過程 但為節省時間 所以我只講最後結論跟驗證結果』
幹!! 你氣勢驚人 有條有理 有憑有據 報告時還懂得節省長官時間講重點
你這報告就無懈可擊了 年終獎金可以多個350塊新台幣
PHD畢業 很多都吃這套
因為大家都不想被識破 其實看不懂
所以每人都點頭 不會發問
你說我懂嗎? 廢話 我當然也不懂
你不懂 我不懂 大家都不懂 然後和樂融融
數學的快樂 往往就是這麼樸實無華且枯燥
我前面不就說了 買本工數保平安 勝過安太歲 點光明燈
是不是?
大 Guy 4 John
--
作者 ka_i_a_ (零極限) 看板 Tech_Job
待遇開45k 當時真的有傻眼 國立前10的碩
--
: 小弟第一份工作就遇到這個問題
: 當時對投影片的概念就是簡介有力,
: 搭配你講的內容讓台下的人可以聽懂
: 但這是會議,不是演說...
: 你的slide可能之後會被拿出來討論
: 我記得當時我的投影片只有一個簡單的表格,沒有任何文字說明
: 老闆就說,如果兩個禮拜後,負責這個project的人突然要參考之前的資料,於是他翻了
: 投影片找到這一頁,結果只看到這個...他會知道這是啥嗎?XD
: 從那之後我的投影片都是塞滿滿,備註欄也補充很多內容
你老闆只是要保底
負責這個project的人 突然要參考之前的資料 而且是你寫的
我敢跟你100%保證
他不會看投影片的 他會直接來問你
你就算寫12萬字 再詳細都一樣
既然這樣 他看不看的懂 有差嗎?
再說了 如果負責這個project的人 也歸你老闆管
你老闆肯定不會叫這個人 去讀你的投影片
他會直接叫那個人去問你 因為這樣最快
說穿了就是怕 萬一你走了
後面的人銜接不上 如此而已
這時就看你的良心了
套句教主名言 離職前拉坨屎 不是常識嗎?
其實每個老闆喜好都不同 這種東西沒有絕對
不過還是有一些Rule
有圖貼圖 一圖解千文
當然不是一些不相干的圖
最好是圖一看 人家就知道你在講三小
文字是紀錄用的 但是Present時
主管通常都懶得看字啦
如果是你 滿滿的字 跟一張圖 你會優先看誰??
長官只喜歡聽結論 而且是好的結論
所以務必從結論開始講
還有 如果你Bug解不出來 或是出包
你報告要寫詳細 因為你會被問到爆
排版要精美
倒不是要你搞一堆花俏的動畫 那反而扣分
自己去下載人家的模板 看人家怎麼設計的
簡潔 專業 美觀
內容好不好 老闆要仔細看才知 (但多半不會仔細看)
但美不美觀 報告一打開來就知道了
如果你都出大包了 排版又醜不啦嘰
你被狗幹的程度會Double
如果你主管是PHD畢業 記得去買一本工程數學 保平安
案子不忙的時候 你知道 上頭都會要你交一些有的沒的報告
最典型就Lesson Learn
問題是你寫報告時 你不能寫說
『這個Bug喔 就當初一直加班加到歸懶啪灰 一直Try最後Try成功 然後解掉』
要像論文流程一樣 兜理論自圓其說 那靠的就是唬爛神器數學啊
你報告內容順序 應該要這樣
現象描述 => 理論探討(靠數學) => 對策分析(靠數學) => 驗證結果
你的報告 光是有個兩三頁的數學版面 那氣勢就很驚人了
然後講的時候 來個一句
『這是整個理論分析過程 但為節省時間 所以我只講最後結論跟驗證結果』
幹!! 你氣勢驚人 有條有理 有憑有據 報告時還懂得節省長官時間講重點
你這報告就無懈可擊了 年終獎金可以多個350塊新台幣
PHD畢業 很多都吃這套
因為大家都不想被識破 其實看不懂
所以每人都點頭 不會發問
你說我懂嗎? 廢話 我當然也不懂
你不懂 我不懂 大家都不懂 然後和樂融融
數學的快樂 往往就是這麼樸實無華且枯燥
我前面不就說了 買本工數保平安 勝過安太歲 點光明燈
是不是?
大 Guy 4 John
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作者 ka_i_a_ (零極限) 看板 Tech_Job
待遇開45k 當時真的有傻眼 國立前10的碩
推 obov: 哈哈前十哈哈
推 outzumin: 美國前10再來說嘴吧
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at 2019-10-19T19:23
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