「老闆要留我,可是我拒絕了。」──中年 - 離職
By Carol
at 2019-10-02T12:21
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「老闆要留我,可是我拒絕了。」──中年丈夫突然說要辭職去創業,怎麼辦?
作者/洪雪珍 客座觀點 2019-09-25
一般求職需時25個星期,中年人求職可能要到2倍時間,將近1年,家人一定要給予充足耐
心,等待他們再度披上戰袍
到中部上課時,順道拜訪朋友Carol,前幾年因工作關係,經常和她見面,先生都會一起
出席,這次只有Carol單獨赴會,便隨口問起她先生的近況,哪裡知道得到一個答案:
「他離職3年了。」
中年突然辭職
啊,怎麼會?Carol的先生在一家經營良好的企業任職總經理,管了10多年公司,意氣風
發、氣色紅潤,照這個態勢看來,至少做到65歲,老闆才會放他退休,而3年前也不過50
出頭。
在這個尷尬的年齡離職,直覺是有些異常。
Carol看出我的疑惑,便開始大倒垃圾,說先生辭職之後,一心一意要創業,因為創業是
他一生的夢想,決心圓夢去!
可是3年過去,一個產品也沒做出來,每天還是朝九晚五的上班下班,有模有樣的。
問題是,一個孩子念高二,一個孩子念大一,都需要用錢,坐吃山空不是辦法,弄得Caro
l工作壓力再大也不敢嚷嚷著要離職。
難免有時候會上火,Carol便忍不住開罵:
「做得好好的,老闆沒教你離職,何必自己提辭?」
「幾百萬年薪不賺,卻跑來創業燒錢,你是不管這個家了嗎?」
是這樣嗎?我心生疑惑。
Carol說先生從提辭呈到離職只有2、3天,之前未曾和她提過要離職,肯定這是一個閃電
離職,毫無預警。
Carol再說,沒聽過先生提到老闆有慰留先生,她也沒問起,因為推想先生在公司舉足輕
重,老闆勢必不想放人,但礙於先生辭意已堅,就不好再強留。
聽到這兒,我當下有譜,接下來要說的話挺傷人的,便放低音調,貼近Carol的耳朵小聲
說:
「妳有沒有想過,先生是做不下去,被迫辭職的?」
自尊心作祟
一聽,Carol瞪大眼睛看著我,下巴差點掉下來,頭搖得與波浪鼓一般,直說不可能,因
為「他是總經理,這10多年來,老闆最倚重的就是他。」
可是沈默一陣之後,Carol回想起一些跡象,覺得不無可能。
辭職之前,先生失眠1年餘,夫妻分房也未改善,而且變得暴躁易怒,家人都不敢招惹他
。
過去每年老闆會請他們夫妻出國度假,那一年也因故取消……
這些事情一塊一塊的拼湊起來之後,慢慢的,真相浮現,Carol突然醒過來似的,既是懊
悔又是心疼,自責不該誤會先生長達3年,不給好臉色。即使如此,Carol不解先生為什麼
要隱瞞。
「自尊!自尊!男人要的就是自尊!」我回答。
從一個呼風喚雨、備受重用的總經理,到被暗示該走人,以及被用盡各種方式冷落與排擠
,那種被背叛與被拋棄的難受,是一般員工難以想像與體會的。
因此,不要說Carol不敢置信,恐怕連她先生本人至今都不願意承認,便形成自我保護機
制,寧願解釋成為了創業圓夢,才主動提辭。
創業,掩蓋失業
「老闆要把我派駐越南,可是無法照顧家庭,所以我拒絕了。」
「老闆要留我,可是我認為公司沒有發展性,所以離職了。」
這些都是經常聽到的離職理由,聽在另一半的耳裡,當然是無法諒解,甚至暴跳如雷,因
為它們都是可以溝通或讓步的啊!
是的,說對了,所以這些理由其實是託詞,而離職的真正原因是被炒了!
Carol的先生一輩子是社會菁英,大家景仰的對象,形象完美無缺,一旦被資遣,當然會
無法否認,而製造出假情報自欺欺人。
妻子Carol也跟著「配合演出」,一家4口就是沒有人願意相信這位「光宗耀祖」的一家之
主失業了……
麻煩,也在這裡!當一個病人缺乏病識感,拒絕承認生病,不主動就醫,拖延的結果便是
病情惡化。
Carol的先生還是像過去一樣,上班下班,作息未變,生活未變……一切如常,下一步就
是「裝忙」,用創業掩蓋失業,反正一人公司,沒有人知道他究竟在忙什麼。
像受傷的野獸一樣,躲進洞穴裡,久而久之,變成人人不敢去揭開的瘡疤。
給予時間療傷
中年,正是家計最沈重的當口,少有人會挑這個敏感時刻主動離職;即使有,也會和家人
討論再三,不會今天說辭、明天就走。
所以只要出現以下3個狀況,幾可判定是非志願性離職,不見得是制度化的資遣,有可能
是在暗示下被「逼」走。
1.配偶重視家庭,對於養家有高度的責任感。
2.配偶突然離職,先前未曾聽他提到要離職。
3.配偶還未找到下一個工作。
被裁員或資遣,對於一個盡忠職守的人來說,是致命的一擊,即使他表面上泰然自若,內
心也是淌血一灘,千萬別在傷口灑鹽巴。
責怪只會把他們逼得縮到洞穴深處,再也出不來,使失業問題變得棘手難解。
建議做到以下3步驟:
1.接受他:不論他提出哪一種離職理由,都不要拆穿,給他們保留自尊與面子!
2.包容他:在家庭經濟的許可範圍之內,給時間與空間療傷,若是想要出國旅行或在外租
辦公室,由他們去吧!
3.引導他:在一段時間之後,試著引導他們走出洞穴,再進入就業市場。
解決問題,用這個問題的既有思維去解決,容易卡住不動;反而是要跳到另一個問題去看
,才有辦法找到出路。
當新的問題解決了,原來的問題便會自然消失。
Carol的先生表面的問題,看似創業燒錢,但是用創業去跟他談是談不了的;他的癥結在
於失業,難以面對失業,也難以啟齒,面子拉不下來,無法踏出求職的第一步,所以應該
先解決失業問題,創業一事就會不刄而解。
不過,待業最好不要超過1年,否則容易變成長期失業。
最新統計,一般求職需時25個星期,中年人求職可能要到2倍時間,將近1年,家人一定要
給予充足耐心,等待他們再度披上戰袍。
原文網址:
http://0rz.tw/YsVLX
個人心得:
關鍵字:一般求職需時25個星期,中年人求職可能要到2倍時間,將近1年
所以自己要有自覺,像我這種 有房貸 跟 小孩註冊費壓力的中年上班族,根本沒辦法等5
0個星期 而且老實說 在財務壓力下 找的工作也不可能好
所以我平常就常去面試 也鼓勵我朋友多去外面面試 ,面試除了買保險(突然中年被裁)
,也才能知道外面就業市場需要什麼能力 ,免得脫節
--
作者/洪雪珍 客座觀點 2019-09-25
一般求職需時25個星期,中年人求職可能要到2倍時間,將近1年,家人一定要給予充足耐
心,等待他們再度披上戰袍
到中部上課時,順道拜訪朋友Carol,前幾年因工作關係,經常和她見面,先生都會一起
出席,這次只有Carol單獨赴會,便隨口問起她先生的近況,哪裡知道得到一個答案:
「他離職3年了。」
中年突然辭職
啊,怎麼會?Carol的先生在一家經營良好的企業任職總經理,管了10多年公司,意氣風
發、氣色紅潤,照這個態勢看來,至少做到65歲,老闆才會放他退休,而3年前也不過50
出頭。
在這個尷尬的年齡離職,直覺是有些異常。
Carol看出我的疑惑,便開始大倒垃圾,說先生辭職之後,一心一意要創業,因為創業是
他一生的夢想,決心圓夢去!
可是3年過去,一個產品也沒做出來,每天還是朝九晚五的上班下班,有模有樣的。
問題是,一個孩子念高二,一個孩子念大一,都需要用錢,坐吃山空不是辦法,弄得Caro
l工作壓力再大也不敢嚷嚷著要離職。
難免有時候會上火,Carol便忍不住開罵:
「做得好好的,老闆沒教你離職,何必自己提辭?」
「幾百萬年薪不賺,卻跑來創業燒錢,你是不管這個家了嗎?」
是這樣嗎?我心生疑惑。
Carol說先生從提辭呈到離職只有2、3天,之前未曾和她提過要離職,肯定這是一個閃電
離職,毫無預警。
Carol再說,沒聽過先生提到老闆有慰留先生,她也沒問起,因為推想先生在公司舉足輕
重,老闆勢必不想放人,但礙於先生辭意已堅,就不好再強留。
聽到這兒,我當下有譜,接下來要說的話挺傷人的,便放低音調,貼近Carol的耳朵小聲
說:
「妳有沒有想過,先生是做不下去,被迫辭職的?」
自尊心作祟
一聽,Carol瞪大眼睛看著我,下巴差點掉下來,頭搖得與波浪鼓一般,直說不可能,因
為「他是總經理,這10多年來,老闆最倚重的就是他。」
可是沈默一陣之後,Carol回想起一些跡象,覺得不無可能。
辭職之前,先生失眠1年餘,夫妻分房也未改善,而且變得暴躁易怒,家人都不敢招惹他
。
過去每年老闆會請他們夫妻出國度假,那一年也因故取消……
這些事情一塊一塊的拼湊起來之後,慢慢的,真相浮現,Carol突然醒過來似的,既是懊
悔又是心疼,自責不該誤會先生長達3年,不給好臉色。即使如此,Carol不解先生為什麼
要隱瞞。
「自尊!自尊!男人要的就是自尊!」我回答。
從一個呼風喚雨、備受重用的總經理,到被暗示該走人,以及被用盡各種方式冷落與排擠
,那種被背叛與被拋棄的難受,是一般員工難以想像與體會的。
因此,不要說Carol不敢置信,恐怕連她先生本人至今都不願意承認,便形成自我保護機
制,寧願解釋成為了創業圓夢,才主動提辭。
創業,掩蓋失業
「老闆要把我派駐越南,可是無法照顧家庭,所以我拒絕了。」
「老闆要留我,可是我認為公司沒有發展性,所以離職了。」
這些都是經常聽到的離職理由,聽在另一半的耳裡,當然是無法諒解,甚至暴跳如雷,因
為它們都是可以溝通或讓步的啊!
是的,說對了,所以這些理由其實是託詞,而離職的真正原因是被炒了!
Carol的先生一輩子是社會菁英,大家景仰的對象,形象完美無缺,一旦被資遣,當然會
無法否認,而製造出假情報自欺欺人。
妻子Carol也跟著「配合演出」,一家4口就是沒有人願意相信這位「光宗耀祖」的一家之
主失業了……
麻煩,也在這裡!當一個病人缺乏病識感,拒絕承認生病,不主動就醫,拖延的結果便是
病情惡化。
Carol的先生還是像過去一樣,上班下班,作息未變,生活未變……一切如常,下一步就
是「裝忙」,用創業掩蓋失業,反正一人公司,沒有人知道他究竟在忙什麼。
像受傷的野獸一樣,躲進洞穴裡,久而久之,變成人人不敢去揭開的瘡疤。
給予時間療傷
中年,正是家計最沈重的當口,少有人會挑這個敏感時刻主動離職;即使有,也會和家人
討論再三,不會今天說辭、明天就走。
所以只要出現以下3個狀況,幾可判定是非志願性離職,不見得是制度化的資遣,有可能
是在暗示下被「逼」走。
1.配偶重視家庭,對於養家有高度的責任感。
2.配偶突然離職,先前未曾聽他提到要離職。
3.配偶還未找到下一個工作。
被裁員或資遣,對於一個盡忠職守的人來說,是致命的一擊,即使他表面上泰然自若,內
心也是淌血一灘,千萬別在傷口灑鹽巴。
責怪只會把他們逼得縮到洞穴深處,再也出不來,使失業問題變得棘手難解。
建議做到以下3步驟:
1.接受他:不論他提出哪一種離職理由,都不要拆穿,給他們保留自尊與面子!
2.包容他:在家庭經濟的許可範圍之內,給時間與空間療傷,若是想要出國旅行或在外租
辦公室,由他們去吧!
3.引導他:在一段時間之後,試著引導他們走出洞穴,再進入就業市場。
解決問題,用這個問題的既有思維去解決,容易卡住不動;反而是要跳到另一個問題去看
,才有辦法找到出路。
當新的問題解決了,原來的問題便會自然消失。
Carol的先生表面的問題,看似創業燒錢,但是用創業去跟他談是談不了的;他的癥結在
於失業,難以面對失業,也難以啟齒,面子拉不下來,無法踏出求職的第一步,所以應該
先解決失業問題,創業一事就會不刄而解。
不過,待業最好不要超過1年,否則容易變成長期失業。
最新統計,一般求職需時25個星期,中年人求職可能要到2倍時間,將近1年,家人一定要
給予充足耐心,等待他們再度披上戰袍。
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關鍵字:一般求職需時25個星期,中年人求職可能要到2倍時間,將近1年
所以自己要有自覺,像我這種 有房貸 跟 小孩註冊費壓力的中年上班族,根本沒辦法等5
0個星期 而且老實說 在財務壓力下 找的工作也不可能好
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