三角貿易...真的很累... - 國貿工作討論

※ 引述《DualVeronica (Queena)》之銘言：
: 不要客氣, 大家都曾經菜過 :)
: (好像也沒幫上什麼忙, 唉:<)
: 不知道你的主管/老闆有沒有曾經想過這個問題,
: 堅持買ex-work, 又直接讓泰國抓船,
: 等於船公司會把提單直接發給泰國buyer,
: (誰booking誰拿提單...)
: 那理論上泰國buyer可以不經你們的同意直接取貨,
: 只要他們拿到義大利的明細,
: 要再造一份invoice跟packing list也不是很難。
: 有一份正式文件就可以清關了吶
: (你們公司跟泰國buyer有這麼熟嗎? 未來有繼續交易的可能性?)
: 你們公司如果要堅持降子做下去,
: 作法上不大妥當喔....


這泰國客戶是合作很久的....
最近我們老闆有意把它養大....
因為它的單越來越多，
而且我們老闆也最常去泰國跟他們談事情(但有時，傳回來的訊息都不清不楚..
反而又要我們再發mail去確認..=.=)

其實從我接手開始，
跟客戶的term都是FOB，是最近才改EX WORK，
理所當然，
接這個單也是沿用EX WORK...
其實...
上面的人是根本不清楚整個SHIPPING的過程的..(因為都是我們底下這些人
在做..)
他們用他們的邏輯去思考去下決定，
而我又沒接觸過三角貿易...(事實上接觸貿易也才快一年..)，
一開始也沒有思考這個問題(應該說沒有接觸過，根本不知如何思考起..)
只能說是走一步算一步...所以碰了很多釘子...
現在才發現原來問題這麼多!

我與我的主管反應，
但其實我們都明白老闆的習性和脾氣和個性...
我知道有時是很難去說服他的，
但我主管只覺得老闆不可能會理解和改變方式，
主管就不會去跟老闆說這個問題..
而我呢，
只是個小小的業助...也不可能踰越自己的本份直接跟老闆反應，
上次我真的不能苟同老闆的想法，當他問我對不對時，就回了他一句:
"以邏輯上來看..是對的.."
他馬上臉色大變...

以這次整件事來看，
我們完全沒有主導權，
FORWARDER是泰國客戶的..問義大利那裡每次都回說FORWARDER是我們的
應該去問FORWARDER..
我也覺得我們這中間商很多餘..
現在信件都是泰國和義大利兩邊一起C.C給他們...
而上次我有把我們這裡的文件說請義大利隨貨給泰國，
也不知道有沒有做好..也不知FORWARDER那裡的文件是會用
義大利出口的..還是我們給的...
總之就是一整個霧水..
感覺照這樣看來，
根本就不用事先把給泰國的文件(INVOICE,PACKING..)給義大利
請他們隨貨,直接寄MAIL ，ATTACH 文件給泰國那裡就好了..

( ︶︿︶)_╭∩╮<====心底的O.S...


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