主管=打雜？ - 工程師

※ 引述《ohwhy (絕對是鍵盤小妹哈哈)》之銘言：
: 新科主管
: 每天工作一半時間在開會。
: 和其他部門角力，說服別人、被說服。
: 為組內檔沒有價值事情（要是擋不住，會被組員靠北沒用）。
: 回到組內，要把接回來的任務說給組員聽，說服他們去執行。
: 另外要幫忙解決組內成員大小問題，1-1。心情不好的、被挖角的、品質低落的、各種
不
: 滿想離職的。
: 好不容易有時間要做自己負責的專案。
: 這時通常是晚上了。

以上皆是正常狀況。恭喜成為第一線經理人。

: 也猶豫要不要發信給其他人。
: 到時候又被說恐怖老闆晚上一直發信（但事情真的就那麼多）。

就跟自己管理的同事說，email並沒有要當天回就好。事情趕快規劃並交辦出去不要拖，
拖久忘了事後急件處理更耗他的資源。

: 因為實在沒時間深入研究最新技術。
: 我自己估計主管再當個3年後，工程技術會完全不行。

習慣管人後，效率自然改善會有時間看些其他東西。別忘了自己是經理人，要抗拒凡事自
己下場打仗的誘惑。幫助部門與自己管理的員工達成目標，才是他/她的工作。

: 結論就是當主管累得要死。
: 所以萌生想回去當工程師。

不是不行，只是可惜。

: 現在景氣好，當工程師其實也餓不死。
: 現在不回去，估計再拖個一兩年就回不去了。
: 請問有過來人願意分享經驗嗎？謝謝

--