主管助手的困擾... - 離職
By Jessica
at 2017-05-28T01:45
at 2017-05-28T01:45
Table of Contents
前一陣子我們部門主管剛離職,隔壁部門主管暫代主管,指派我當類似他助手角色。
就是統整一下大家的東西跟他報告之類的...
最近部門有一個同事常常跟我意見相左,這也還好,以前有主管會決定,但現在代主管都
叫我們討論好,跟他報告就好,他相信眾人討論後的判斷。
但問題就是意見不合,然後代主管跟我要結論要的很勤。生不出結論好像是我沒做好...
就是我好像小主管,但我又不是真的主管,叫不動人...
最近的一個案例,
代主管說要提出一些新東西。
我就提出一些東西,跟我們部門其他人討論。
那位同事就說某項是垃圾,但我覺得值得做。
其他人比較不懂,都表示都行 他們配合
我現在變得不知道該不該提,
因為這項目很需要那位同事的幫忙,
但那同事已經嗆說,要做 我自己找人做。
我也沒有實權命令他一定要做....
不提就有點違反自己想法,提了又怕沒人做..
同事私底下跟我不錯,也不想之後一直highlight他...
總之有點裏外不是人...
--
就是統整一下大家的東西跟他報告之類的...
最近部門有一個同事常常跟我意見相左,這也還好,以前有主管會決定,但現在代主管都
叫我們討論好,跟他報告就好,他相信眾人討論後的判斷。
但問題就是意見不合,然後代主管跟我要結論要的很勤。生不出結論好像是我沒做好...
就是我好像小主管,但我又不是真的主管,叫不動人...
最近的一個案例,
代主管說要提出一些新東西。
我就提出一些東西,跟我們部門其他人討論。
那位同事就說某項是垃圾,但我覺得值得做。
其他人比較不懂,都表示都行 他們配合
我現在變得不知道該不該提,
因為這項目很需要那位同事的幫忙,
但那同事已經嗆說,要做 我自己找人做。
我也沒有實權命令他一定要做....
不提就有點違反自己想法,提了又怕沒人做..
同事私底下跟我不錯,也不想之後一直highlight他...
總之有點裏外不是人...
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at 2017-05-30T05:52
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