最近工作上遇到的事情,因為組織改組換了個新老闆
可是這新老闆初來乍到 (現在累積4個月),可能對業務不熟就要求我們要去寫日誌
雖然是寫日誌,但想也知道有時候就是會發生,那種搞一整天沒有進度的狀況
本來想說等真的有進度並且整理好之後再寫上去
但有天新老闆大為光火,把大家召集進去「下命令」
就算你今天沒有進度,也要在日誌上面寫上「沒進度」
然後挑了一個team上乖乖牌的範例 (多乖?我想新老闆叫他去邊洗廁所邊寫code都會去)
說你們看他寫得多好多好
結果我去看了一下差點暈倒,原來他的日誌大概是像這樣:
今天打電話給廠商窗口不在,所以問不到人沒進度
今天採購說樣品還沒來,所以沒進度
今天打給客戶窗口,客戶在放假所以沒回應
這...這不就是大家小時候所謂的「流水帳」日記嗎?
問題是這樣寫對工作完全沒幫助
但新老闆卻大為讚賞,說這樣寫他可以完美掌握每個人的進度
雖然小弟已經決定,為了飯碗下周開始寫流水帳日記
但還是請板上先進解惑一下了....
感謝大家熱情指教,小弟忘記補充其實本來就有週報、月報、Weekly 1 on 1等制度在走
但這個新主管又加上這個日誌...有時候我都懷疑自己是來工作還是來寫報告的
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可是這新老闆初來乍到 (現在累積4個月),可能對業務不熟就要求我們要去寫日誌
雖然是寫日誌,但想也知道有時候就是會發生,那種搞一整天沒有進度的狀況
本來想說等真的有進度並且整理好之後再寫上去
但有天新老闆大為光火,把大家召集進去「下命令」
就算你今天沒有進度,也要在日誌上面寫上「沒進度」
然後挑了一個team上乖乖牌的範例 (多乖?我想新老闆叫他去邊洗廁所邊寫code都會去)
說你們看他寫得多好多好
結果我去看了一下差點暈倒,原來他的日誌大概是像這樣:
今天打電話給廠商窗口不在,所以問不到人沒進度
今天採購說樣品還沒來,所以沒進度
今天打給客戶窗口,客戶在放假所以沒回應
這...這不就是大家小時候所謂的「流水帳」日記嗎?
問題是這樣寫對工作完全沒幫助
但新老闆卻大為讚賞,說這樣寫他可以完美掌握每個人的進度
雖然小弟已經決定,為了飯碗下周開始寫流水帳日記
但還是請板上先進解惑一下了....
感謝大家熱情指教,小弟忘記補充其實本來就有週報、月報、Weekly 1 on 1等制度在走
但這個新主管又加上這個日誌...有時候我都懷疑自己是來工作還是來寫報告的
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