主管是控制狂怎麼辦? - 工程師

※ 引述《mynameisdick (我就是屌)》之銘言：
: 最近工作上遇到的事情，因為組織改組換了個新老闆
: 可是這新老闆初來乍到 (現在累積4個月)，可能對業務不熟就要求我們要去寫日誌
: 雖然是寫日誌，但想也知道有時候就是會發生，那種搞一整天沒有進度的狀況
: 本來想說等真的有進度並且整理好之後再寫上去
: 但有天新老闆大為光火，把大家召集進去「下命令」
: 就算你今天沒有進度，也要在日誌上面寫上「沒進度」
: 然後挑了一個team上乖乖牌的範例 (多乖?我想新老闆叫他去邊洗廁所邊寫code都會去)
: 說你們看他寫得多好多好
: 結果我去看了一下差點暈倒，原來他的日誌大概是像這樣：
: 今天打電話給廠商窗口不在，所以問不到人沒進度
: 今天採購說樣品還沒來，所以沒進度
: 今天打給客戶窗口，客戶在放假所以沒回應
: 這...這不就是大家小時候所謂的「流水帳」日記嗎?
: 問題是這樣寫對工作完全沒幫助
: 但新老闆卻大為讚賞，說這樣寫他可以完美掌握每個人的進度
: 雖然小弟已經決定，為了飯碗下周開始寫流水帳日記
: 但還是請板上先進解惑一下了....

你會覺得這種日誌沒意義表示你太嫩
你以為你的老闆上面沒人了嗎？
如果你老闆在電梯遇到他的老闆
老闆隨口問說那個XXX project進度怎麼樣啦
如果你都只報個沒進度 也不寫原因
他難道也要跟他老闆説 "沒進度 不知道原因"嗎？

在業界不是只有你要報告
你的老闆 老闆的老闆 都需要跟上層報告
有你那位同事的日誌
至少你老闆要跟上層報告的時候有個底
要唬爛也要有所本才行

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