主管績效需要是部門最高嗎 - 工程師

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※ 引述《chopinmozart (aha)》之銘言:
: 如題
: 一般當主管的
: 如果績效獎金或分數
: 拿的比某資深員工低
: 當主管的會不會恨的牙癢癢的
: 然後搞那個員工
: 是不是部門主管應該績效是部門最高
: 才不容易出事?

有幾點要注意:
1.主管的考績通常對比的是其他同階主管
例如:經理級的主管考績可能是高兩階的副總核定的,
這個副總看的是手下好幾個經理的表現排名

2.主管的考績連動的薪酬計算公式跟非主管不同
例如:經理拿考績A,資深工程師也拿考績A,
但他們「背後計算獎酬的辦法」可能根本不一樣,
經理在這塊可能拿3個月,資深工程師可能1.5個月

3.主管的獎金結構可能不一樣
例如:
經理績效B,獎金結構是固定3個月+績效獎金2個月+管理獎金2個月
資深工程師績效A,獎金結構是固定2個月+績效獎金2.5個月,沒有管理獎金
加總起來主管整包獎金還是比較高

根本上來說,規模夠大的公司主管跟非主管獎酬計算的基礎根本不一樣
主管常常還有通訊津貼、交通津貼或者其他加給...

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一切萬物都有破綻,不只是人類,連大氣,意志,時間也是。
只要有開端就一定有結束,這是理所當然的道理。
我的眼睛可以目視到萬物的死,所以-----只要是活著的東西,就算是神我也能殺給你看!

兩儀 式

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All Comments

Genevieve avatarGenevieve2022-01-10
我們主管績效90%是來自於公司營業收入
基層的權重剛好反過來只佔10%
Sarah avatarSarah2022-01-11
外商不是這樣
Una avatarUna2022-01-10
每家公司應該都有差異吧,很難有共通性的說法
Christine avatarChristine2022-01-11
外商主管跟工程師是齊頭式平等沒享半點特權
在台商當主管真是不錯
Edward Lewis avatarEdward Lewis2022-01-10
外商母國總公司應該就有吧XD
Hedwig avatarHedwig2022-01-11
我待過的外商主管跟下屬都是分開打
Audriana avatarAudriana2022-01-10
美商通常把tech leader跟people manager分的很清楚
Agatha avatarAgatha2022-01-11
這個特權主要目標就是為了讓人們競爭當主管...而不
是追求人人平等XD
Carolina Franco avatarCarolina Franco2022-01-10
屬於tech lead屬性的manager 最後就很尷尬 做了一
堆tech貢獻最後不被認可
Callum avatarCallum2022-01-11
我同意c大阿 主管本就應該享有一些特權鼓勵大家進步
爭取;然而可能外商並不走這套路 所以很多甘之當資
深工程師還比較爽
Sandy avatarSandy2022-01-10
早安
Ivy avatarIvy2022-01-11
我想表達的是,所謂外商範圍太廣,每家外商管理海
外機構的機制也不一樣,但是回歸外商總公司的時候
,他們很可能也是採取一套偏袒主管的機制XD
而且很多偏袒主管的機制根本沒公開
Zanna avatarZanna2022-01-10
非常認同這篇,一堆底下的人,永遠看不到上面的人有
什麼福利或薪資結構
Sandy avatarSandy2022-01-11
管理職跟非管理職拿的那一包本來就不同XD