現在的社會不都是鼓勵以鼓勵代替懲罰
為什麼來到公務體系變成了以懲罰代替鼓勵？
喔不，應該是說來到了基層就是要以懲罰來鞭策大家
說老實話～懲罰只不過會讓大家更不敢做事
多作多錯阿，這不是要改革的點嗎？
但懲罰只不過會讓大家更不敢做事而已
相反地
以鼓勵代替懲罰效用會更大
為了得到獎勵金，更多人會更勇於做事
做對，是表現;做錯，就學個經驗，下次做得更好
這樣不是比較有效率嗎？
這點政府當然也有想到，但他用在高階文官團
說實在的，做事的是高階文官團嗎？
接觸民眾的事他們嗎？
要改變公務員的形象，要從基層開始做起吧！
他們也知道，但是他們決定用懲罰代替鼓勵＝＝
淘汰，不能改變什麼，而且可能淘汰掉認真的人
用激勵讓基層對工作更有熱誠不是很好嗎？
另外
淘汰機制早就有了，之所以淘汰不了
是因為主管不敢打，強制就敢打了嗎？
問題從來就不是出在沒有淘汰機制
而是出在如何公平公正的打考績
先辦到這個，再來說淘汰吧～
不然只不過又是一個失敗的政策
什麼時候會發現？等到他們都不再台上的時候才會被爆出來吧！
※ 引述《twoseeds (Twoseeds)》之銘言：
: 最讓公務員失去動力的往往是做的像狗，結果薪水一樣
: 個人淺見，因為予其消極的給人吃餅
: 不如每個單位都提出每個月共一萬元的獎金
: 由主管決定給5000 3000 2000 各一位
: 這樣大家就都會努力看看是否有獎金拿
: 一萬元不多，比請一個工讀生還少很多，但很有吸引力
: 讓整體活力和績效都可以提升
: 有時會有特定承辦人當月業務超重，主管可以適度的發放獎金慰勞？
: 倒是那些本來背景硬不做事的人，反正又吃不到餅，也不讓他拿獎金就是了
: 我就不信會有人那麼不要臉給完全不做事的人拿獎金...
※ 引述《twoseeds (Twoseeds)》之銘言：
: 最讓公務員失去動力的往往是做的像狗，結果薪水一樣
: 個人淺見，因為予其消極的給人吃餅
: 不如每個單位都提出每個月共一萬元的獎金
: 由主管決定給5000 3000 2000 各一位
: 這樣大家就都會努力看看是否有獎金拿
: 一萬元不多，比請一個工讀生還少很多，但很有吸引力
: 讓整體活力和績效都可以提升
: 有時會有特定承辦人當月業務超重，主管可以適度的發放獎金慰勞？
: 倒是那些本來背景硬不做事的人，反正又吃不到餅，也不讓他拿獎金就是了
: 我就不信會有人那麼不要臉給完全不做事的人拿獎金...
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為什麼來到公務體系變成了以懲罰代替鼓勵？
喔不，應該是說來到了基層就是要以懲罰來鞭策大家
說老實話～懲罰只不過會讓大家更不敢做事
多作多錯阿，這不是要改革的點嗎？
但懲罰只不過會讓大家更不敢做事而已
相反地
以鼓勵代替懲罰效用會更大
為了得到獎勵金，更多人會更勇於做事
做對，是表現;做錯，就學個經驗，下次做得更好
這樣不是比較有效率嗎？
這點政府當然也有想到，但他用在高階文官團
說實在的，做事的是高階文官團嗎？
接觸民眾的事他們嗎？
要改變公務員的形象，要從基層開始做起吧！
他們也知道，但是他們決定用懲罰代替鼓勵＝＝
淘汰，不能改變什麼，而且可能淘汰掉認真的人
用激勵讓基層對工作更有熱誠不是很好嗎？
另外
淘汰機制早就有了，之所以淘汰不了
是因為主管不敢打，強制就敢打了嗎？
問題從來就不是出在沒有淘汰機制
而是出在如何公平公正的打考績
先辦到這個，再來說淘汰吧～
不然只不過又是一個失敗的政策
什麼時候會發現？等到他們都不再台上的時候才會被爆出來吧！
※ 引述《twoseeds (Twoseeds)》之銘言：
: 最讓公務員失去動力的往往是做的像狗，結果薪水一樣
: 個人淺見，因為予其消極的給人吃餅
: 不如每個單位都提出每個月共一萬元的獎金
: 由主管決定給5000 3000 2000 各一位
: 這樣大家就都會努力看看是否有獎金拿
: 一萬元不多，比請一個工讀生還少很多，但很有吸引力
: 讓整體活力和績效都可以提升
: 有時會有特定承辦人當月業務超重，主管可以適度的發放獎金慰勞？
: 倒是那些本來背景硬不做事的人，反正又吃不到餅，也不讓他拿獎金就是了
: 我就不信會有人那麼不要臉給完全不做事的人拿獎金...
※ 引述《twoseeds (Twoseeds)》之銘言：
: 最讓公務員失去動力的往往是做的像狗，結果薪水一樣
: 個人淺見，因為予其消極的給人吃餅
: 不如每個單位都提出每個月共一萬元的獎金
: 由主管決定給5000 3000 2000 各一位
: 這樣大家就都會努力看看是否有獎金拿
: 一萬元不多，比請一個工讀生還少很多，但很有吸引力
: 讓整體活力和績效都可以提升
: 有時會有特定承辦人當月業務超重，主管可以適度的發放獎金慰勞？
: 倒是那些本來背景硬不做事的人，反正又吃不到餅，也不讓他拿獎金就是了
: 我就不信會有人那麼不要臉給完全不做事的人拿獎金...
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