事情多到做不完請問各位都如何調適 - 離職

※ 引述《KOK0816 (KOK)》之銘言：
: 小弟是新廠的廠務,做了大概一年半,
: 原本是在傳統產業,薪水太低(50不到)太閒所以轉戰科技業
: 不過到這邊發現一個問題,每次都是丟超過負荷的工作量,一個晨會下來5~6件事要處理
: 然後廠務就是又有一些雜七雜八的狀況會要及時處理,
: 一天下來晨會經理交代的事處理個2~3件就差不多六點七點了...
: 剩下的就只能累積到明天,
: 雖然進來就說是責任制但我覺得以我領的薪水來說(80~90)七點下班算不愧對公司了..
: 但最後還是會因為事情Delay隔天晨會被幹爆,
: 這種狀況已持續一年左右..真的是有點萌生退意..回去傳產蹲
: 請問各位遇到這種狀況該如何調整?
: PS:已經跟我老闆談過,我說我能做的就做,
: 但是不好意思我無法配合做到完,轉一天七點也很累了
: 其實就攤牌了,他也一直用考績跟獎金威脅我,
: 我都說給你扣,我有自己的私人生活,不好意思,可是他還是不放過我
: 時不時就叫我到會議室威脅利誘..弄得我精神壓力很大...


１‧先看看是公司文化問題，還是主管問題。和資深同事聊聊，會有不同的發現

ＥＸ：

Ａ‧同事如果覺得覺得做到十點十一點是正常，六七點下班太早了。
　　那你還是早點離職吧！

Ｂ‧如果同事都七點就走得差不多了，產出也跟你差不多。
　　十之八九是你主管問題



２‧我的狀況是直屬主管是出了名的有問題。

我就直接在更上一層的反應，上一層的主管其實也知道這主管的狀況。

就看你的認知和上一層的認知有沒有一致囉，然後直接攤牌要離職。

別讓他們覺得有可以坳你的可能，如果上一層覺得有問題就讓他們主管們自己去喬囉。


畢竟重找一個人到上手的成本

和背負下一個人也有可能遇到一樣問題的風險。

他們也會有問題的。


如果上一層沒什麼判斷力或管理能力，

或是認為本公司就是要十點十一點才能走人，

那我勸你還是快點換比較實在。


３‧最重要的是你的價值觀和公司文化能不能一致，不然也做不久，不如早早換。



基本上台灣公司普遍都沒什麼管理能力，唬爛畫餅和坳人倒是一流

他用考績和獎金威脅你，你也可以用離職威脅他。

除非你的產出真的是隨便臨時來一個人都能頂的，

不然他們也會很頭痛的。



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當初被坳的時候我也不想把話說著麼明

但發現有些在公司的人怎麼能拿翹成這樣

發現有些事情不是撕破臉　而是要說清楚


資方會常說公司不是開慈善事業

但是勞方也不是來當義工的



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