人力盤點 - 人資
By Candice
at 2012-07-11T17:04
at 2012-07-11T17:04
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各位人資先進:
小妹之前從事人力派遣業,後離職念研究所,近日畢業後至醫療器材業從事人資一職
但小妹待的是分公司,總公司年齡有10幾年,但分公司僅有2年多,最近在擴廠階段。
分公司目前人數約40人,間、直接人員約各半(品檢也算直接人員),
有些人員的工作其工作角色劃分不清,往往有跨角色或是角色外的職務,
請問在這樣的階段是否適合進行人力盤點?
或者是改為進行其他人力資源策略比較好呢?
煩請指教。 謝謝。
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