人資資歷累積的問題 - 人資

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做人資也快兩年了~~

可是最近有種感觸,

公司(上市)最近換一位人資主管,了解之後才發現,

他在前一個公司從事人資才3年,之前10年都是做財務的工作,

常常聽到一些朋友的公司說人資最高主管根本不是做人資起來的,

很多也都是其它背景來兼的,或是其它背景跳過來的,

我就想啦~~從最小的人資專員一步一步磨上去真的很重要嗎?

好像人資資歷很資深,未來頂多就是升到人資主管,

可是有跑過其他部門或是業務背景的,之後也是有機會做到人資主管,

而且,說真的,他很多detail的人資事務都不懂!!!

讓我懷疑不可取代性的問題了~~~~

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All Comments

Edwina avatarEdwina2012-06-18
台灣重視HR不多 但老闆口中說重視的很多 三年人資還不一定
Anthony avatarAnthony2012-06-20
有清楚的數字概念、廣闊的人脈關係才是最重要的