(代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆 - 加班
By Aaliyah
at 2023-03-09T20:21
at 2023-03-09T20:21
Table of Contents
※ 引述《casperate (Casperate)》之銘言:
: (本篇歡迎媒體轉載,無需事先詢問)
: 首先,這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章,同時也是為了吸引讀者進入本
: 篇文章。
: 想對所有優秀人才說,現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是
: 非常徹底的台商,沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班,甚至
: 會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分
: 享專業,更怕的是自己的技能被別人學走,自己的功勞被搶,別人的Defect算在自己頭上
: 。此外,也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
: 我想說的是,的確,或許這些就是工作,會有不同的企業文化轉變,接受不同領導者的風
: 格與調整是應該的。
: 但若是資訊不對等的情況就是不應該的,如果是一個徹底的台商文化,就不應該對外用自
: 由又新創的氛圍包裝。
: 就我們觀察與感受到的是:
: 不應該在員工面試時有承諾有WFH,卻在入職後取消。
: 不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE,卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不
: 同的工作內容,甚至轉當PM。
: 不應該在員工面前答應彈性工時,鼓勵員工上班去運動,卻又在不久後因為打卡不滿時數
: 而對員工言語暴力。
: 不應該在內部已經沒有人在開發AI,還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
: 我必須說,如果你能通過AICS困難的面試,目前提供的Package是好的,但你絕對有能力
: 到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
: 此外,AICS也有極大的不穩定性,AICS leader也曾在All hands說過,AICS目前在華碩的
: 風口浪尖上,薪資凍結甚至減薪都是有可能的,一個軍隊會有不同的領導風格,會改變,
: 如果你沒有辦法接受,那就請你離開。
: 另外,企業文化的改變當然也跟領導人密切相關,除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導
: AICS之外,最近AICS會變成這樣也跟主管 楊O民有關,這個人應該在 醫療領域做 AI的主
: 題能找到,如果你確定想進來AICS,那請小心不要被他帶到。
: ===============================================================
: 致 施崇棠 與 徐世昌 董事長:
: 由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下,仍然願意不遺餘力地投入AICS的
: 研發工作,且持續相信與帶領我們前進與成長,如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫
: 療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
: AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位,希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾
: 智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所
: 說,我們需要保持極度開放的態度,我們需要極度真實與透明,並且珍惜志同道合者,華
: 碩一直以「以人為本」作為核心經營理念,在AICS尤其重視專業,且直接以「人」為核心
: 的醫療領域更應謹慎,若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差,且極度不
: 信任與持續緘默的狀態,恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
: ===============================================================
: 最後,我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說:
: 許多人常說人生很難,工作很難。
: 其實大家都是一樣的,從螞蟻到鯨魚,沒有不難的。
: 但請記得,不要當螞蟻,要當鯨魚。
: 我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中,鯨群們以強大的力量揮動著魚尾,在海面上掀起巨
: 大的浪花。
: 我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中,用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能,
: 成為引領產業發展的關鍵力量。
其實比較讓人好奇的是,如果會上述這些技能
真的有人會找系統廠?
以新鮮人來說我高中同學,私大外文系畢業
都能進去當PM了,一點技術背景都沒有就能去
以薪水、跳槽發展性來說,甚至還輸一些二線公司:創意、立錡、原相等等
即使當這種系統廠RD,還不如去IC公司做DV,APR,FW
軟體沒有IC廠可以去,英文練好一點刷題去外商都更好(雖然現在在裁員)
如果你是私大理工或國立文組再考慮這種公司就好
真的有這麼多人會想去這種公司?
--
: (本篇歡迎媒體轉載,無需事先詢問)
: 首先,這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章,同時也是為了吸引讀者進入本
: 篇文章。
: 想對所有優秀人才說,現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是
: 非常徹底的台商,沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班,甚至
: 會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分
: 享專業,更怕的是自己的技能被別人學走,自己的功勞被搶,別人的Defect算在自己頭上
: 。此外,也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
: 我想說的是,的確,或許這些就是工作,會有不同的企業文化轉變,接受不同領導者的風
: 格與調整是應該的。
: 但若是資訊不對等的情況就是不應該的,如果是一個徹底的台商文化,就不應該對外用自
: 由又新創的氛圍包裝。
: 就我們觀察與感受到的是:
: 不應該在員工面試時有承諾有WFH,卻在入職後取消。
: 不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE,卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不
: 同的工作內容,甚至轉當PM。
: 不應該在員工面前答應彈性工時,鼓勵員工上班去運動,卻又在不久後因為打卡不滿時數
: 而對員工言語暴力。
: 不應該在內部已經沒有人在開發AI,還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
: 我必須說,如果你能通過AICS困難的面試,目前提供的Package是好的,但你絕對有能力
: 到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
: 此外,AICS也有極大的不穩定性,AICS leader也曾在All hands說過,AICS目前在華碩的
: 風口浪尖上,薪資凍結甚至減薪都是有可能的,一個軍隊會有不同的領導風格,會改變,
: 如果你沒有辦法接受,那就請你離開。
: 另外,企業文化的改變當然也跟領導人密切相關,除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導
: AICS之外,最近AICS會變成這樣也跟主管 楊O民有關,這個人應該在 醫療領域做 AI的主
: 題能找到,如果你確定想進來AICS,那請小心不要被他帶到。
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: 致 施崇棠 與 徐世昌 董事長:
: 由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下,仍然願意不遺餘力地投入AICS的
: 研發工作,且持續相信與帶領我們前進與成長,如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫
: 療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
: AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位,希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾
: 智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所
: 說,我們需要保持極度開放的態度,我們需要極度真實與透明,並且珍惜志同道合者,華
: 碩一直以「以人為本」作為核心經營理念,在AICS尤其重視專業,且直接以「人」為核心
: 的醫療領域更應謹慎,若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差,且極度不
: 信任與持續緘默的狀態,恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
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: 最後,我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說:
: 許多人常說人生很難,工作很難。
: 其實大家都是一樣的,從螞蟻到鯨魚,沒有不難的。
: 但請記得,不要當螞蟻,要當鯨魚。
: 我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中,鯨群們以強大的力量揮動著魚尾,在海面上掀起巨
: 大的浪花。
: 我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中,用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能,
: 成為引領產業發展的關鍵力量。
其實比較讓人好奇的是,如果會上述這些技能
真的有人會找系統廠?
以新鮮人來說我高中同學,私大外文系畢業
都能進去當PM了,一點技術背景都沒有就能去
以薪水、跳槽發展性來說,甚至還輸一些二線公司:創意、立錡、原相等等
即使當這種系統廠RD,還不如去IC公司做DV,APR,FW
軟體沒有IC廠可以去,英文練好一點刷題去外商都更好(雖然現在在裁員)
如果你是私大理工或國立文組再考慮這種公司就好
真的有這麼多人會想去這種公司?
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at 2023-03-11T17:43
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at 2023-03-13T15:05
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