公務員改革 勞工都在看 - 考績

【聯合報╱王鴻薇／新黨籍市議員（台北市）】 2010.03.24 01:59 am


公務員考績法修正鬧得沸沸揚揚，政壇充滿一些「我支持改革，但希望必須要有公正的考
績制度才能實施」的談話，不客氣說，這只是為阻擋修正考績制度找理由，打著改革反改
革。

在行政院會中，還有閣員問「這百分之三是怎麼訂出來的？」我非常訝異，我們政府高層
中，竟然連企業管理的ＡＢＣ都不知道，多少民間公司訂定百分之五或十的丙等比率，我
們的高官還問百分之三是怎麼訂出來的？果真是不知民間疾苦。

在企業管理中，大家一定聽過「要為成功找辦法，別為失敗找理由」。如果真的認為現行
公務員考績失靈，那麼應該努力去找改革的辦法。舉例來說，百分之三的比率如果一下子
不容易實施，我就不曾聽聞哪一個首長說「是不是先從百分之一開始執行」或是「先試行
兩年」，總之，諸如找出可行之道的話，自始未從行政首長們嘴巴說出。

至於一些「對我們優秀單位不公平」、「不能變成長官整肅異己工具」之類的抗拒之詞，
充斥行政部門。那麼試問，台北市施政滿意度偏低，但台北市副市長李永萍力陳優秀的台
北市政府卻打不出丙來，聽到老百姓耳中，這是多麼偏執的「自我感覺良好？」至於吳院
長說新辦法恐流於主管整肅異己，我更驚訝於有這麼多會整肅屬下的長官，還不應該被整
肅嗎？

去年國際金融海嘯，科技新貴也被迫休無薪假，更多勞工朋友隨時會被裁員減薪，做小生
意的關門打烊也只能摸摸鼻子另求出路，請問哪個公務員要擔心他們的飯碗？

這次公務員考績改革，很多勞工早在冷眼旁觀，政府能不能對「公僕」進行改革；廣大的
勞工朋友在激烈的職場競爭中恐懼，為什麼公務人員能因恐懼而免於競爭？

這次考績改革，其實有一個很可貴的精神，就是有「優等」設計。考績有優有劣才能汰弱
留強，行政院連增設優都有意見，優也不可以，丙也打不出來，這不是大鍋飯的心態又是
什麼？

我們不是一直企望政府能引進企業管理精神？為什麼在民間公司早已視為理所當然的制度
，到了公部門就變成洪水猛獸？

為成功找辦法，難；為失敗找理由，容易得多。但，我們甘願繼續如此原地踏步嗎？

【2010/03/24 聯合報】@ http://udn.com/


王鴻薇blog： http://blog.udn.com/wong2006/3870715

大家知道怎麼做吧～

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