公司固定花時間開會有多久? - 工程師

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好像公司都一定要開會(討論)

不開會好像管理者就沒事做?

不知道各位大大所屬公司開會時間

每月有多久呢?

晨會-每天0.5小時(每月約11小時)

週會-每週2.5小時(每月約10小時)

月會-每月4.5小時

其它1-每月4小時

其它2-每月2小時

其它3-每月2小時

單位上每月花時間開會約33.5小時

大概有4.18天

基本上這些時間是沒有產值的,也無進行保養

是不是領愈多薪的愈愛想名目來開會?

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All Comments

Hedy avatarHedy2013-09-21
這舞台就是給那些最會推責任的廢物表演
Aaliyah avatarAaliyah2013-09-23
一周約有3~4小時,花在編輯漂亮的PPT更是多到不行
Gary avatarGary2013-09-25
週會 大約四十分鐘
Candice avatarCandice2013-09-26
一周開一次進度會議 約40分鐘 .....其他時間都沒開會
Zenobia avatarZenobia2013-09-26
慘的是開了一堆會卻沒甚麼結論
Jessica avatarJessica2013-10-01
會認為沒有產值,表示還未夠班!
Callum avatarCallum2013-10-02
吵一吵散會 問題點還是存在
Damian avatarDamian2013-10-06
開會就是主管推責任用阿
Jacob avatarJacob2013-10-07
淚推一樓QQ
Robert avatarRobert2013-10-08
主管不開會就沒事做啊
Zora avatarZora2013-10-13
會而不議 議而不決 決而不行
Dora avatarDora2013-10-16
推樓上 開會有結論還可接受,但時常開會都浪費時間而已
Faithe avatarFaithe2013-10-16
很多長官都愛了解狀況,沒事就開會,然後亂塞額外的屎給別人
Emily avatarEmily2013-10-17
開會貌似也是角力鬥爭的場所,倒楣的都是與會的基層。
Belly avatarBelly2013-10-18
你為什麼不想想,如果不開會,要怎麼進行管理? 一群人怎麼溝通
開會的產值,就是避免事情發散.
Hamiltion avatarHamiltion2013-10-19
如果你自己開公司,公司長到幾百人,你要怎麼掌握各種狀況?
Rae avatarRae2013-10-23
有些問題 根本一般基層主管可以個別約談~自己統整~
Freda avatarFreda2013-10-25
而不是把一堆人全拉進會議室~既浪費時間也不一定有結論
Yedda avatarYedda2013-10-27
對很多高階主管來說浪費時間來開會就是牠們的正業
Agnes avatarAgnes2013-11-01
不然整天在螢幕前按重新整理等收mail也蠻無聊的
Genevieve avatarGenevieve2013-11-01
會而不議,議而不决。 幾乎臺灣公司都是這樣
Skylar Davis avatarSkylar Davis2013-11-01
為何不要層層開會?
Agatha avatarAgatha2013-11-04
經理級以上不開會 要他line跟玩小遊戲一整天嗎?
Daniel avatarDaniel2013-11-04
我一天要開2~3小時 有時後國外的也來約就變5小時...
Emma avatarEmma2013-11-07
會而不議 議而不決 決而不行 行而不果
Victoria avatarVictoria2013-11-12
開會就像上廁所 你覺得產出是垃圾 但不得不做
Emma avatarEmma2013-11-15
最討厭晨會 一大早就要看到老闆的臉 整天心情就差
Steve avatarSteve2013-11-20
晨+日會+週會=?
Zanna avatarZanna2013-11-21
如果開會表示夠班,何不每天上班開會到下班呢?薪水爽爽領
Victoria avatarVictoria2013-11-22
我開晨會都爭取十分鐘內結束
Bennie avatarBennie2013-11-25
偏偏老闆都開會才在看update
Emma avatarEmma2013-11-26
沒效率又浪費時間
Kama avatarKama2013-12-01
主管級 月會, 經理跟下面的人 週會, team 隨時可開會
Kumar avatarKumar2013-12-01
可以統計一下一個月在公司大便的時間嗎qq
Cara avatarCara2013-12-02
之前公司一早到公司開部門會議押今天上班要完成哪些事
Ina avatarIna2013-12-06
9:00接著寫PPT準備跟廠長報告生產狀況,約11:00報完
Charlie avatarCharlie2013-12-11
晚上下班時間過後約20:00開始檢討上午押的進度
Michael avatarMichael2013-12-12
21:00跟某個主管開專案改善會議,會議通常00:00後才會結束
Michael avatarMichael2013-12-12
改善會議拖這麼晚是主管想讓有時半夜回公司拿東西的副總看
Barb Cronin avatarBarb Cronin2013-12-13
當然,專案會議內容每天都差不多,撐兩個月後就閃了
Regina avatarRegina2013-12-15
副總半夜不睡覺回公司拿什麼?
Jacky avatarJacky2013-12-18
會覺得開會無用的人。真的很適合去做op…
Caitlin avatarCaitlin2013-12-19
超過30分鐘的會議 通常都是失敗的會議...
Daniel avatarDaniel2013-12-21
會而不決 決而不行
Adele avatarAdele2013-12-23
開會有用阿~但常常實際上沒用
Frederic avatarFrederic2013-12-27
開一次會浪費好幾包A4紙 但通常沒屁用
Necoo avatarNecoo2013-12-29
看公司,我前公司開會開很兇,現在則是很少在開會
Joseph avatarJoseph2013-12-31
問題會變多 會發散 發散越多的人越紅
Jessica avatarJessica2014-01-03
會不能說都不開 但動不動沒事也要開一下為開而開
Necoo avatarNecoo2014-01-06
例行性的周會我是覺得沒甚麼用,但很多事確實需要開會來統整
各單位的進度跟意見
Charlotte avatarCharlotte2014-01-08
就像明明就沒屎, 硬要蹲在屎坑上耗時間.
Michael avatarMichael2014-01-09
不開會的話~~~很多人會沒事做(專職開會@@)