公部門的做事方式 - 公職
By Mary
at 2016-10-24T22:25
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Table of Contents
※ 引述《Georgeliu (開始混日子)》之銘言:
: ※ 引述《roger70349 (roger70349)》之銘言:
----
: : 2.車輛管理的部份,各位所在的單位還是用手寫嗎?感覺這樣很沒有效率,而且
: : 人工手寫會比較容易有錯誤之情形,之前小弟有建議是否改成GPS車機
: : 的方式記錄,然後將這些資料回傳到資料庫進行分析,但感覺上面的主
: : 管不是很想做這塊
: 1. 要錢
: 2. 要辦採購,而且一定是買爛貨的最低價標或共契,就算你很有guts想辦最有利標,
: 你的主管也不可能願意陪你一起去看守所報到。
: 3. 真買了機器後因為是爛貨,所以大概用個半年到一年一定壞,
: 送修一千次他就壞一千次給你看,到最後只能因為儀器問題放棄執行這個方案。
: 以上是我們單位車輛管理的真實案例。
貴單位可能要一直使用車輛,所以冒出這些鳥問題。
像弊單位的鳥問題,則變成:
a.車子很爛,卻不能換,一修再修,除非車子自燃,光一年的修理費高達4-7萬,累積個
五年,都能換台新車……但立法院又跟你說不能換……
b.長官愛去哪,它不會說實情,用填油料表、派車單,刷車隊卡和過路費來限制,只是苦
了司機(或共約的司機)……
: : 3,財產盤點也是全部人工方式註記,而不用盤點機,這樣效率真得很差,
: : 而且這樣錯誤率會很高。
: 通常兩個原因:
: 1. 東西太多要重新建一次資料庫太麻煩,而且盤點大多只是做給人家檢查用的。
: 所以每年大家做做樣子就好,反正一年才點一次而已。
: 2. 有編財產的,沒編財產的,有編號沒屍體的,這類的爛帳太多,
: 所以沒人想認真的查帳。
最近正在盤,這段完全切中要點。
有編號沒屍體,差不多的玩意,只好指鹿為馬……
: : 5.把時間浪費在一些無聊的考評上,例如公文時效,人陳及電話滿意度等。
: 沒辦法,因為研考對所有公務人員"一視同仁"阿,
: 所以你隔壁的公務員辦一件上級函轉下來的罐頭文只需要十分鐘,
: 那麼你辦一件求償幾百萬的國賠案件自然也要能夠在10分鐘內完成阿,
: 至於公文內容難易度、複雜度? 那不在研考範圍。
: 另外人陳及電話滿意度同4.,只要台灣還像現在一樣熱衷選舉,
: 這些詭異的現像就不會消失。
因為電話會顯示號碼,弊單位上級又從不外包這工作,於是看到02開頭怪怪的號碼,用腳
趾想也知道是電話滿意度調查,人人都拿A,超無聊……
: : 6.我自己有感覺到,秘書室的主管都比較不會變通,有些臨時需求都無法應付,
: : 例如就拿文具用品來說,因業務科用量非常大,通常有需求時又比較急,此時
: : 管理事務之主管會希望業務科一次不要拿太多,導致一天到晚都要叫文具。
辦公文具的小額採購,在核銷上有內控機制,主計(會計)會很在乎。
不然可以請秘書單位統計使用情形,辦理某些文具的大量採購。
: 運氣好確實能省事,運氣不好就兩種選擇:
: 1. 因為這個上級會查核,所以雖然變的更繁瑣了也只能咬牙接受。
: 2. 太好了這個上級不會查核,所以讓我們遺忘有這回事吧。
通常運氣不會太好。
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: ※ 引述《roger70349 (roger70349)》之銘言:
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: : 2.車輛管理的部份,各位所在的單位還是用手寫嗎?感覺這樣很沒有效率,而且
: : 人工手寫會比較容易有錯誤之情形,之前小弟有建議是否改成GPS車機
: : 的方式記錄,然後將這些資料回傳到資料庫進行分析,但感覺上面的主
: : 管不是很想做這塊
: 1. 要錢
: 2. 要辦採購,而且一定是買爛貨的最低價標或共契,就算你很有guts想辦最有利標,
: 你的主管也不可能願意陪你一起去看守所報到。
: 3. 真買了機器後因為是爛貨,所以大概用個半年到一年一定壞,
: 送修一千次他就壞一千次給你看,到最後只能因為儀器問題放棄執行這個方案。
: 以上是我們單位車輛管理的真實案例。
貴單位可能要一直使用車輛,所以冒出這些鳥問題。
像弊單位的鳥問題,則變成:
a.車子很爛,卻不能換,一修再修,除非車子自燃,光一年的修理費高達4-7萬,累積個
五年,都能換台新車……但立法院又跟你說不能換……
b.長官愛去哪,它不會說實情,用填油料表、派車單,刷車隊卡和過路費來限制,只是苦
了司機(或共約的司機)……
: : 3,財產盤點也是全部人工方式註記,而不用盤點機,這樣效率真得很差,
: : 而且這樣錯誤率會很高。
: 通常兩個原因:
: 1. 東西太多要重新建一次資料庫太麻煩,而且盤點大多只是做給人家檢查用的。
: 所以每年大家做做樣子就好,反正一年才點一次而已。
: 2. 有編財產的,沒編財產的,有編號沒屍體的,這類的爛帳太多,
: 所以沒人想認真的查帳。
最近正在盤,這段完全切中要點。
有編號沒屍體,差不多的玩意,只好指鹿為馬……
: : 5.把時間浪費在一些無聊的考評上,例如公文時效,人陳及電話滿意度等。
: 沒辦法,因為研考對所有公務人員"一視同仁"阿,
: 所以你隔壁的公務員辦一件上級函轉下來的罐頭文只需要十分鐘,
: 那麼你辦一件求償幾百萬的國賠案件自然也要能夠在10分鐘內完成阿,
: 至於公文內容難易度、複雜度? 那不在研考範圍。
: 另外人陳及電話滿意度同4.,只要台灣還像現在一樣熱衷選舉,
: 這些詭異的現像就不會消失。
因為電話會顯示號碼,弊單位上級又從不外包這工作,於是看到02開頭怪怪的號碼,用腳
趾想也知道是電話滿意度調查,人人都拿A,超無聊……
: : 6.我自己有感覺到,秘書室的主管都比較不會變通,有些臨時需求都無法應付,
: : 例如就拿文具用品來說,因業務科用量非常大,通常有需求時又比較急,此時
: : 管理事務之主管會希望業務科一次不要拿太多,導致一天到晚都要叫文具。
辦公文具的小額採購,在核銷上有內控機制,主計(會計)會很在乎。
不然可以請秘書單位統計使用情形,辦理某些文具的大量採購。
: 運氣好確實能省事,運氣不好就兩種選擇:
: 1. 因為這個上級會查核,所以雖然變的更繁瑣了也只能咬牙接受。
: 2. 太好了這個上級不會查核,所以讓我們遺忘有這回事吧。
通常運氣不會太好。
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