有點感概~最近跟供應商討論...台灣怎麼會這樣
他說對應美國的工程師...試機上線寧可花上一個月
排除萬難才會投產
當然待過科技業的各位都清楚~絕對不會是這樣~我們一定先求有再求好~
邊上線邊解決....
曾經外國的工程師跟台廠要樣機~2-3天就拿到一台
他覺得台灣人很厲害~就進產線去看...看完都快嚇死了!竟然這樣也可以上線投產
然後台廠最厲害的就是喜歡餅要越做越大
大到要去搶掉對方的業務~然後殺個你死我活~~最後是客戶最開心
當初戴爾就是用這一招跟台廠談價格CD~然後最後把兩家的訂單調換....
雙方都得不到好處
結果利潤也越來越低.........
實際上各守本位,賺取應得的利潤~才是王道
所以為何台廠進去廝殺的產業都沒有好下場...價格都被做爛了...還要賺甚麼
我在台廠...我覺得每年的目標都差不多耶
公司每年就是要業績成長...所以擴廠...材料一定要達到cd幾%...
反正喊來喊去口號就哪幾個
所以只要聽到台廠過去的模式~大概心裡也會清楚為何我們會走到這地步了
不過我曾經因為貨款問題被好幾個供應商總經理追殺過
(設備機台沒驗收就拿不到貨款...人家先付錢了當然要跳腳!)
當老闆的其實也不輕鬆~每個月的資金運用要在哪邊~~小公司都要恰到好處
不然員工薪水就發不出來了....
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他說對應美國的工程師...試機上線寧可花上一個月
排除萬難才會投產
當然待過科技業的各位都清楚~絕對不會是這樣~我們一定先求有再求好~
邊上線邊解決....
曾經外國的工程師跟台廠要樣機~2-3天就拿到一台
他覺得台灣人很厲害~就進產線去看...看完都快嚇死了!竟然這樣也可以上線投產
然後台廠最厲害的就是喜歡餅要越做越大
大到要去搶掉對方的業務~然後殺個你死我活~~最後是客戶最開心
當初戴爾就是用這一招跟台廠談價格CD~然後最後把兩家的訂單調換....
雙方都得不到好處
結果利潤也越來越低.........
實際上各守本位,賺取應得的利潤~才是王道
所以為何台廠進去廝殺的產業都沒有好下場...價格都被做爛了...還要賺甚麼
我在台廠...我覺得每年的目標都差不多耶
公司每年就是要業績成長...所以擴廠...材料一定要達到cd幾%...
反正喊來喊去口號就哪幾個
所以只要聽到台廠過去的模式~大概心裡也會清楚為何我們會走到這地步了
不過我曾經因為貨款問題被好幾個供應商總經理追殺過
(設備機台沒驗收就拿不到貨款...人家先付錢了當然要跳腳!)
當老闆的其實也不輕鬆~每個月的資金運用要在哪邊~~小公司都要恰到好處
不然員工薪水就發不出來了....
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