勞務採購辦理評選,幾乎都是原廠商獲選 - 公職

By Isla
at 2016-02-10T03:00

Table of Contents

我曾做過資訊系統開發，與我現在是公務人員，我覺得最奇怪的就是明明資訊系統是每天
都要用的東西，為什麼不要自行開發，而要外包。
公務體系這麼多系統也不整合，養一個5000人的資訊團隊，專責開發系統不是很好嗎，發
包的人不懂規格，開發的人不懂需求，每次換廠商就要磨合期，沒效率也沒防弊的功能，
很可惜很少資訊科系的在高階職位，不然這個是很值得改良的政策

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Tags: 公職

All Comments

By Queena
at 2016-02-10T08:56

理由很簡單，不與民爭利。

By Olga
at 2016-02-11T11:52

張善政不算高位？

By Rebecca
at 2016-02-14T06:12

這個想法base on "全台灣所有公務機關是一體"
想法有點對,但卻未從組織架構面來考量.....

By Sandy
at 2016-02-17T20:54

一條鞭的單位有這樣做警政主計人事等..

By Rebecca
at 2016-02-22T13:46

其他基於地方自治自己有自己的玩法台北市也不鳥中央啊

By Eden
at 2016-02-23T08:28

自行開發要怎麼交接，承辦人來來去去，接業務的人怎會懂
用管理來決解技術問題

By Rachel
at 2016-02-28T07:36

同意3樓觀點

By Irma
at 2016-03-03T07:25

公務員那種薪水不如去業界搞開發~

By Rachel
at 2016-03-07T08:59

因為總是會有一些機關姚咖稱自以為高明要搶頭香...
最常見的就是台北市自己搞系統但資源(人力物力)都不夠

By Adele
at 2016-03-12T04:08

然後長官又頻頻施壓「一定要搶頭香!!」只好部分委外
台北搞了高雄怎能不搞? 北高都有其他直轄市怎能不搞?

By Genevieve
at 2016-03-17T02:26

結果各機關各自為政系統互不相通

By Noah
at 2016-03-19T10:47

又不願意改用中央主管機關推動的系統(人都不願意改變)

By Joe
at 2016-03-23T19:25

說穿了就是某些首長沒有遠見只要虛名

By Noah
at 2016-03-27T06:05

我們單位都是設備管理人負責承辦採購大部份流程,計劃部門

By Rebecca
at 2016-03-28T23:17

負責採購流程中的其他業務；原來還有專職負責採購的人哦?

By Iris
at 2016-04-01T22:13

好爽，如果是這樣的話, 設備管理人應該是爽爽幹了...

By Connor
at 2016-04-06T19:34

自行開發讓我想到工程會的標案管理系統...

By Iris
at 2016-04-10T00:39

台北惜物網做的很成功,很多機關都直接用這個系統拍賣

By Zora
at 2016-04-12T03:36

雙北有專門辦發包的單位,基本上原PO的概念在地方較可行

By Rachel
at 2016-04-12T11:50

而且是要夠大的地方,如雙北
因為這是地方政府的預算
中央各部會反倒各自為政(笑~~~)

By James
at 2016-04-14T13:26

你要每個機關養多少資訊人員啊?

By Edwina
at 2016-04-15T21:58

我支持原PO的看法，一直花錢委外，不如把這些錢拿給有能力

By Callum
at 2016-04-20T11:51

當作獎金還比較快速一點也比較節省，真正的核心系統不是交給

By Candice
at 2016-04-22T08:22

委外廠商開發。比較好的作法是藉由培養自己的能力加上部分

By Rebecca
at 2016-04-23T06:50

外部有技術專長的人組成的團隊，假設是8人，其中5人是政府

By Rebecca
at 2016-04-25T20:08

組成的，另外加上3人專長人士，這樣可以一個中小型專案，

By Enid
at 2016-04-26T19:33

這樣RUN個幾年，政府本身就可以開發大型專案，也不怕被廠商

By Annie
at 2016-04-29T04:57

樓上想法不錯,然後可以成立政府轉投資的公司
專門承攬各政府機關的資訊委外採購案

By Candice
at 2016-05-01T20:59

挾持，亦可以增加自己的專業能力，真正的資訊應該是這樣，

By Candice
at 2016-05-03T15:23

同樣的東西可以賣給各機關賺大錢....
然後被其他資訊業者告到歐盟去說不公平競爭.....:D

By Megan
at 2016-05-06T09:15

不然廠商很多其實連去stack overflow看問題都沒去，又怎能

By Hardy
at 2016-05-11T05:53

期待目前這個方式養育出來的資訊人員能夠管理他們。

By Bennie
at 2016-05-14T06:26

另maniaque您扯遠了，目前沒在說轉投資或是成立公司，謝謝。

By Linda
at 2016-05-14T17:53

樓上要去思考,成立一家公司,就是要把業務最佳化
就好比中華電信,需要很多派遣人員,於是乎就自己
成立派遣公司,需要賣手機,就乾脆入股神腦
中鋼也是,自己成立保全公司

By Liam
at 2016-05-16T17:03

今天要成立一個專門機構,就要去思考績效,該怎樣去經營
而不是只想服務內部人員only,這樣會淪落到跟現在差不多

By Donna
at 2016-05-19T10:18

很難吧，公務員有公務員保障法，短期而大量的人力

By Cara
at 2016-05-22T23:12

用外包採購比較適合。有些單位是用公開招標新系統
後續就自行維護的。

By Anonymous
at 2016-05-27T11:07

不過最大的問題，我想是背後的利益。

By Heather
at 2016-05-29T03:26

真的自己搞會被說與民爭利鐵定多少業者靠政府吃飯

By Brianna
at 2016-05-31T04:17

委外也有一種扶植台灣資訊業的用意在吧讓他們可練功成長

By Ida
at 2016-06-04T18:56

因為資訊在公務部門不會是核心，僅是一種幕僚輔助的概念

By Elizabeth
at 2016-06-09T13:05

台灣就是被很多無聊的堅持給降低競爭力，現在資訊系統已經
是工作的核心，哪是什麼幕僚概念，至於與民爭利，但民間也
沒有做的很好，自己做還可以累積或推廣。

By Christine
at 2016-06-13T19:53

我也是資訊背景的，這只是我待過國營企業跟政府部門的感想，
純粹分享我看到的。

By Tristan Cohan
at 2016-06-17T12:45

原po你是新人嗎怎麼會有這樣想法要自己開發你真以為能用
嗎?而且每個公務人員都會開發嗎

By Kyle
at 2016-06-22T03:12

其實開發軟體最麻煩的是人不是技術，你要自己開發?

By Hedy
at 2016-06-24T19:51

曾去中華電信信義園區的數分上過課,聽裡面員工說,他們帳務
處有2百多人在寫程式...

By Hedy
at 2016-06-28T14:21

自己開發哦? 公家單位的資訊人員都沒啥美工能力, 想想如果
公家機關的對外網站由單位的資訊人員開發,做出來的網頁能

By Ingrid
at 2016-06-29T01:51

看嗎? 所以我覺得專業的事情還是花錢請專業人士來做吧

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