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勞務採購辦理評選,幾乎都是原廠商獲選 - 公職

Isla avatarIsla · 2016-02-10

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我曾做過資訊系統開發，與我現在是公務人員，我覺得最奇怪的就是明明資訊系統是每天
都要用的東西，為什麼不要自行開發，而要外包。
公務體系這麼多系統也不整合，養一個5000人的資訊團隊，專責開發系統不是很好嗎，發
包的人不懂規格，開發的人不懂需求，每次換廠商就要磨合期，沒效率也沒防弊的功能，
很可惜很少資訊科系的在高階職位，不然這個是很值得改良的政策

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All Comments

Queena avatarQueena2016-02-10
理由很簡單，不與民爭利。
Olga avatarOlga2016-02-11
張善政不算高位？
Rebecca avatarRebecca2016-02-14
這個想法base on "全台灣所有公務機關是一體"
想法有點對,但卻未從組織架構面來考量.....
Sandy avatarSandy2016-02-17
一條鞭的單位有這樣做 警政 主計 人事等..
Rebecca avatarRebecca2016-02-22
其他基於地方自治 自己有自己的玩法 台北市也不鳥中央啊
Eden avatarEden2016-02-23
自行開發要怎麼交接，承辦人來來去去，接業務的人怎會懂
用管理來決解技術問題
Rachel avatarRachel2016-02-28
同意3樓觀點
Irma avatarIrma2016-03-03
公務員那種薪水 不如去業界搞開發~
Rachel avatarRachel2016-03-07
因為總是會有一些機關姚咖稱 自以為高明要搶頭香...
最常見的就是台北市 自己搞系統但資源(人力物力)都不夠
Adele avatarAdele2016-03-12
然後長官又頻頻施壓「一定要搶頭香!!」 只好部分委外
台北搞了 高雄怎能不搞? 北高都有 其他直轄市怎能不搞?
Genevieve avatarGenevieve2016-03-17
結果各機關各自為政 系統互不相通
Noah avatarNoah2016-03-19
又不願意改用中央主管機關推動的系統(人都不願意改變)
Joe avatarJoe2016-03-23
說穿了就是某些首長沒有遠見 只要虛名
Noah avatarNoah2016-03-27
我們單位都是設備管理人負責承辦採購大部份流程,計劃部門
Rebecca avatarRebecca2016-03-28
負責採購流程中的其他業務；原來還有專職負責採購的人哦?
Iris avatarIris2016-04-01
好爽，如果是這樣的話, 設備管理人應該是爽爽幹了...
Connor avatarConnor2016-04-06
自行開發讓我想到工程會的標案管理系統...
Iris avatarIris2016-04-10
台北惜物網做的很成功,很多機關都直接用這個系統拍賣
Zora avatarZora2016-04-12
雙北有專門辦發包的單位,基本上原PO的概念在地方較可行
Rachel avatarRachel2016-04-12
而且是要夠大的地方,如雙北
因為這是地方政府的預算
中央各部會反倒各自為政(笑~~~)
James avatarJames2016-04-14
你要每個機關養多少資訊人員啊?
Edwina avatarEdwina2016-04-15
我支持原PO的看法，一直花錢委外，不如把這些錢拿給有能力
Callum avatarCallum2016-04-20
當作獎金還比較快速一點也比較節省，真正的核心系統不是交給
Candice avatarCandice2016-04-22
委外廠商開發。比較好的作法是藉由培養自己的能力加上部分
Rebecca avatarRebecca2016-04-23
外部有技術專長的人組成的團隊，假設是8人，其中5人是政府
Rebecca avatarRebecca2016-04-25
組成的，另外加上3人專長人士，這樣可以一個中小型專案，
Enid avatarEnid2016-04-26
這樣RUN個幾年，政府本身就可以開發大型專案，也不怕被廠商
Annie avatarAnnie2016-04-29
樓上想法不錯,然後可以成立政府轉投資的公司
專門承攬各政府機關的資訊委外採購案
Candice avatarCandice2016-05-01
挾持，亦可以增加自己的專業能力，真正的資訊應該是這樣，
Candice avatarCandice2016-05-03
同樣的東西可以賣給各機關賺大錢....
然後被其他資訊業者告到歐盟去說不公平競爭.....:D
Megan avatarMegan2016-05-06
不然廠商很多其實連去stack overflow看問題都沒去，又怎能
Hardy avatarHardy2016-05-11
期待目前這個方式養育出來的資訊人員能夠管理他們。
Bennie avatarBennie2016-05-14
另maniaque您扯遠了，目前沒在說轉投資或是成立公司，謝謝。
Linda avatarLinda2016-05-14
樓上要去思考,成立一家公司,就是要把業務最佳化
就好比中華電信,需要很多派遣人員,於是乎就自己
成立派遣公司,需要賣手機,就乾脆入股神腦
中鋼也是,自己成立保全公司
Liam avatarLiam2016-05-16
今天要成立一個專門機構,就要去思考績效,該怎樣去經營
而不是只想服務內部人員only,這樣會淪落到跟現在差不多
Donna avatarDonna2016-05-19
很難吧，公務員有公務員保障法，短期而大量的人力
Cara avatarCara2016-05-22
用外包採購比較適合。有些單位是用公開招標新系統
後續就自行維護的。
Anonymous avatarAnonymous2016-05-27
不過最大的問題，我想是背後的利益。
Heather avatarHeather2016-05-29
真的自己搞會被說與民爭利 鐵定 多少業者靠政府吃飯
Brianna avatarBrianna2016-05-31
委外也有一種扶植台灣資訊業的用意在吧 讓他們可練功成長
Ida avatarIda2016-06-04
因為資訊在公務部門不會是核心，僅是一種幕僚輔助的概念
Elizabeth avatarElizabeth2016-06-09
台灣就是被很多無聊的堅持給降低競爭力，現在資訊系統已經
是工作的核心，哪是什麼幕僚概念，至於與民爭利，但民間也
沒有做的很好，自己做還可以累積或推廣。
Christine avatarChristine2016-06-13
我也是資訊背景的，這只是我待過國營企業跟政府部門的感想，
純粹分享我看到的。
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2016-06-17
原po你是新人嗎怎麼會有這樣想法要自己開發你真以為能用
嗎?而且每個公務人員都會開發嗎
Kyle avatarKyle2016-06-22
其實開發軟體最麻煩的是人不是技術，你要自己開發?
Hedy avatarHedy2016-06-24
曾去中華電信信義園區的數分上過課,聽裡面員工說,他們帳務
處有2百多人在寫程式...
Hedy avatarHedy2016-06-28
自己開發哦? 公家單位的資訊人員都沒啥美工能力, 想想如果
公家機關的對外網站由單位的資訊人員開發,做出來的網頁能
Ingrid avatarIngrid2016-06-29
看嗎? 所以我覺得專業的事情還是花錢請專業人士來做吧