十月過後~千萬別隨便跳槽! - 人資
By Dinah
at 2015-10-01T17:39
at 2015-10-01T17:39
Table of Contents
十月過後~千萬別隨便跳槽!
提醒一些想要換工作的人、以及自己。
九月底,其實這時候是換工作的最後一波機會。
如果還有人想換工作,10月底前一定要確認新的工作。
最遲11月一定要上班。
這樣才有好年冬...
為什麼呢?
10月之後,大家應該就開始觀望、猶豫要不要離職,還是等待可能會發放的年終獎金了。
人資部門在此時除了招募新人之外,也應該將方向略作調整,進行新人到職之後的訪談,
並且協助新人盡早適應公司的作息。
我們常講的80/20法則,其實也可以用在這邊,花20%的精神,去達成穩定員工情緒的目的
。
因為,新人的留任提高,才不會降低產能。
年底到了,老人會不想走,新人也是進不來。
HR部門應該花時間在執行年底的教育訓練、規劃明年度的訓練計畫、並且與管理單位針對
明年MBO的方針,進行細部的人力規劃。
這是最好的狀況。
人資部門也應該著手跟用人單位討論,明年第一季的人力需求。
注意,是明年第一季。
因為第四季的需求,早已經應該在定位在留任與新進兩者的平衡。
給想要離職的人
如果你還在猶豫到底要不要離職,那我的建議是,沒找到更好的。就先待著吧...
除非你背後已經可以讓你吃穿無虞的過一年,那,我才敢建議你勇敢地辭去現在的工作。
文章出處:http://tinyurl.com/p44p6ub
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提醒一些想要換工作的人、以及自己。
九月底,其實這時候是換工作的最後一波機會。
如果還有人想換工作,10月底前一定要確認新的工作。
最遲11月一定要上班。
這樣才有好年冬...
為什麼呢?
10月之後,大家應該就開始觀望、猶豫要不要離職,還是等待可能會發放的年終獎金了。
人資部門在此時除了招募新人之外,也應該將方向略作調整,進行新人到職之後的訪談,
並且協助新人盡早適應公司的作息。
我們常講的80/20法則,其實也可以用在這邊,花20%的精神,去達成穩定員工情緒的目的
。
因為,新人的留任提高,才不會降低產能。
年底到了,老人會不想走,新人也是進不來。
HR部門應該花時間在執行年底的教育訓練、規劃明年度的訓練計畫、並且與管理單位針對
明年MBO的方針,進行細部的人力規劃。
這是最好的狀況。
人資部門也應該著手跟用人單位討論,明年第一季的人力需求。
注意,是明年第一季。
因為第四季的需求,早已經應該在定位在留任與新進兩者的平衡。
給想要離職的人
如果你還在猶豫到底要不要離職,那我的建議是,沒找到更好的。就先待著吧...
除非你背後已經可以讓你吃穿無虞的過一年,那,我才敢建議你勇敢地辭去現在的工作。
文章出處:http://tinyurl.com/p44p6ub
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By Margaret
at 2015-10-06T07:24
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By Edwina
at 2015-10-10T00:52
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By John
at 2015-10-12T07:10
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at 2015-10-13T21:45
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By Bennie
at 2015-10-14T04:39
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By Vanessa
at 2015-10-14T12:42
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