台灣生技人何去何從 - 生技

※ 引述《magicbreaker (頂住壓力 進行反擊!)》之銘言：

: 所以你就看到各大藥廠的研究範圍都是類似的 因為大家都這樣:)


呃.. 那個...

很多大學的 "研究範圍" 也都很類似耶... ^^;



: 他們後來的走向一定是把觸角放到大學裡面去 用國家的錢來做產品


可是現在聯邦預算要被大幅刪減了呀，所以怎麼會是 "用國家的錢" 來做產品呢？

是藥廠提供經費給有著相對來說生物技術更為強大的大學，提升或彌補藥廠本身比
較不足的、關於藥物作用機制的研究能力；另一方面是這樣讓大學裡對研究生的訓
練能更符合未來業界的需求。

真正做過 "新藥開發" 的人會明白，"篩藥" 是種重覆的例行性的在學術界也許叫
做 "low-level" 的工作，那是不可能完完全全放到大學校園去進行的，因為那會
導致校方在學術評鑑上必定要被審核的 Publication 一項有很大的問題。


: 比如說我最近看到的新聞就是某大學要成立藥品研究中心(詳細名字我忘了)
: 打算跟藥廠合作 作為美國該地區新藥開發的基地


: 說到一點題外話
: 事實上許多的企業都是這種情況
: 但是在研發導向的企業裡面會更快的加速滅亡
: 應該這樣說 在初期發展的情況裡面 工程師 科學家作為領隊可以
: 但是隨規模的擴展 人力跟成本的控制會讓金融跟管理專業抬頭
: 但是一抬頭以後 研發的活力就下降了 避免衰退反而成為目標


分析師確實建議 Eli Lilly 也學學 Pfizer 和 Merck.
但 Eli Lilly CEO 堅持 "研發是最重要的事".

http://www.nytimes.com/2010/10/01/business/01lilly.html?_r=2



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