台灣薪資從履歷表上就開始輸…… - 考試

最近想找份新工作，所以又開始我的投履歷，赴面試歷程。其中有些台灣固有的應徵文化
，大濕感到極為不公。比方說履歷表的架構好了；在台灣，平均一個104的履歷會有5～7
頁。一個人的一生幾乎毫無保留的攤在雇主視線下。

其中包括照片、生日、體重、年齡、婚姻狀況、家族資訊；甚至連血型、星座、與病例，
都要赤裸裸的釘在履歷十字架上。我們彷彿很習慣這種待遇，但看看國外，是否都是如此
？

其他國家我不確定，但美國我待過，申請過工作，也面試多家華爾街銀行。但老美的履歷
薄薄的僅有一張。迫不得已的履歷，才會增加至兩張。如果你的家當是三張，會被笑不夠
專業，或是誤以為是賣身契。


為何如此袖珍？有無歷史典故？有，這叫人權，或是說隱私。在老外的觀念中，個人隱私
極為重要，非不得已，不能輕易外洩；因為一來，多提供的資訊，意味著申請者少一份談
判籌碼，因為這會造成資訊不對稱；其二、美國人相信，工作不可以任何名義，歧視員工
。

所以外表、身高、性別、婚姻、體重、IQ、照片、健康等資訊是絕對不可納入的，除非你
的工作有法定的外貌與體格規範。而家庭資訊則是個人隱私，也不可為其中選項。

但在台灣的雇主中，如果求職人通過履歷的初步篩選，通常在面試時，公司會給你一份內
部的申請表填寫，其中就有這個無聊的資料欄。要你提供全家人姓名、生日、職位、身份
證字號，與是否還活著等資訊。

這點我真是不解，到底你是要我為你效勞，還是準備幫我搞個家族企業，為何連祖宗八代
都要牽扯進來。這點，根本不要指望老美員工提供了，他們會認為你是在公然挑釁。

況且，為何這份更詳細的員工資料表，要在初步面試時就提供？我很有可能不會被貴公司
錄取啊？不錄取機率約莫是8成，但你敢不配合嗎？不合作，機率就會升至100％。國會諸
公們，你們都跑哪去了？為何不立法遏止這行為？（編註：今年年中勞委會已經通過增訂
就業服務法施行細則1-1修正案，裡面有「確立雇主不得要求求職人及員工提供「非屬就
業所需之隱私資料」的具體範疇。」但目前尚未聽到有企業被開罰的紀錄）

此外，有些公司還要提供體檢、退伍令、薪資單、成績單、畢業證書、離職證明、多益等
垃圾佐證。

那這些內部文件會被銷毀嗎？還是當作公司文件，留著做後續的行銷用，甚至賣給行銷公
司？以台灣個資保護法的縝密度，與小弟每日接到的電話與Line行銷而視，我打從心底不
相信資料會受妥善保管。況且，我又不是你員工。

我想很多覓職的朋友會有這個經驗，就是面試10次，就要填10次不同的個人資料表，且都
要用筆寫，有些還要提供自傳、申請目的、讀過的3本書、最難忘的挫折、最自豪的經驗
、以及個人5年後目標。通常填寫完畢後，就花了半天時間，10次的申請數，就要蹉跎10
次的光陰。

除此之外，別忘了還有討人厭的筆試。你要申請10次工作，也要考10次的作文申論。有些
大型公司，為了確保員工的卓越度，會將考試搞得很冗長，常常一次測驗，會比上一天班
還累。那這些補償，是否能向公司討？

也許你會問，公司之所以花那麼多的測驗在你身上，是看看你是否有誠意，會為這份工作
付出心血，如果連申請表都不願意詳細填寫，意味著你的不稱職。喔，是如此嗎？我的經
驗是，公司常常會在一開始時，給你這種曉以大義的道德勸說，讓你乖乖聽話。

但相反地，公司通常不會花同等值的精神，培養你茁壯、訓練你職能、照顧你健康。我還
記得上個老闆的名言：『公司不是付錢讓你學習的！』言下之意就是：『你是我的奴隸，
請你馬上發揮賺錢功能。』

這些慣老闆，通常不會花如你在填寫履歷、申請表、筆試、與試用期般的心思在你身上，
反而是利用年終、加薪、升遷、解僱、面子、同儕鬥爭、階級矛盾、資源限制去分化你、
操控你、恐嚇你；也就是台灣文化的奴性思維過於濃烈，導致從履歷的填寫，就可看出勞
資權力天秤的不對等。

如果資方能夠要求勞方在申請工作時，提供如此鉅細靡遺的個人資料，那是否可請公司的
營運單位，提供經理部門的薪資情況、三等親資訊、以及前三個工作的報酬與離職原因。

或更棒的是，請提供公司前三年的財務報表與成本結構，員工的單位成本與報酬率。此外
，請提供本人所申請的職缺離職率是多少，解釋前3任與現職3位的薪資結構，與前職被
fire的理由，並請主管陳述解僱原因與員工的答辯；請將這些答辯檔案化，並向勞工局立
案。這樣，不是會有更客觀的談判平台嗎？至少資訊是對稱的。

也許你會問，大濕啊，你真會哭爸耶，應徵工作本來就要測驗你的成績啊，考個試又怎麼
了。喔，是嗎？如果跟你說，除了某些需要專業技術的工作如NASA、國安局、或醫療機構
外，一般而言，美國企業（位於美國外就不一定，像台灣的美企）是不允許測驗的（除基
本性向外），因為這會被視為智能歧視，所以別指望美國員工讓你測試IQ成績。連專業知
識都盡量避免，現在你就知道台灣勞工多好使喚了吧！

所以剔除外表、智商、學術測驗、個人資訊、家庭背景、個人自傳、家庭病史、犯罪紀錄
外，老美都是如何應徵員工啊？就三項，一為學歷、二為經歷、三為縝密的面試。

美國企業光面試可能就會舉辦3次，像我之前在高盛申請的暑假實習，就歷經5個不同的單
位主管審核，包括海外主管使用視訊設備；分3天進行。但途中不會耽誤你一分鐘考試，
或填全家的身份證字號與是否健在。

其他如專長、證照、興趣也會納入考量，但不是主要部份。也就是這個原因，老美的履歷
表，只有薄薄的一片。

也許你會說，老美的僱用標準太低了，無法充分反應員工的資質。喔！既然這樣，為何台
灣的企業那麼弱，擠進全球前500大的僅有兩手指數字；而老美卻包辦一半，所以別給我
這廢話。

如果你的企業有競爭力，通常面試官會有優異的直覺，能在面試這道關卡，就挑出志同道
合的員工，而不會靠血型、星座、與家族歷史。不然看看本國的公務人員高普考，幾乎每
人準備3年寒窗苦讀，建構扎實的基本知識，卻調教出公文須旅行3個月的組織效率。

所以我的結論是，台灣的薪資持續停滯16年不漲、企業普遍缺乏工會、鮮有罷工、以及過
勞死氾濫，從這幾點就可看出，台灣勞工根本就輸在起跑點上，在找工作時被命令提供一
堆無理的要求。

當這些要求已體制化時，求職者連抗議的基礎都找不到，這就註定未來的薪資結構，與公
司長期獲利模式了；所以不要怨人，更不要驚訝，因為我們的權益，就這樣一點一點的，
從履歷表上開始了凌遲程序。

來源：http://www.thenewslens.com/post/9511/


不知道台灣的企業文化能接受這種改變嗎？
這樣人力銀行不就沒得賺了?

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