台積電工程師到40歲能共賺到多少？ - 工程師

我不想學人裝秋也不想學人在網路一邊逃避一邊幻想
也不想陪沒見識的或那些批評我說台灣狗語都說不好的人打情罵俏
是我講的東西太超過一般人的經驗
還是同時想講的概念一下子太過多層次解析而難濃縮三言兩語來讓多數人理解呢
我還以為很多觀念簡單不用解釋就能懂呢 呵呵 難怪一堆人在世界悲哀亞細亞孤兒島的環境
都用
比爛 就讓普通顯得好
與無知裝好秋 讓廢話似乎顯得很嗆很屌
還瞎嗆瞎護航
的方式在評價
讓台積目前員工薪水福利在世界上算普通也在科技界屬略差的薪水

卻被亞細亞的井蛙島民講得好像多好一樣
所以請不要誤解我這樣不吹捧台積的立場

我不是希望大家不要說台積那些好的優點或強項
因為你們想說的種種我早已歷曉
但多數人只跳針表面上甚至是事後論卻不自知你們想講的往往倒果為因
就難怪很多人的職場環境常常比爛來顯普通為好

首先解釋很多人搞不懂的數字
上篇的平均服務年資是否真是大夥兒認定的擴張招募員工而降低平均
乾脆咱們就當我是幼稚園的小學沒畢業 大家用最簡單算法算一算

就能知道很多人看到表面上的事情甚至檢閱所謂客觀數據時

常常都掉入理所當然直覺判斷的近乎愚昧式結論與倒果為因的錯誤分析

就從熱心島友認定的數字最近8年大擴張從2008年2.4萬到現在4.3萬來演算

都不用時間序列或啥累進微積分之類領域算法

用我學店小學沒畢業這輩子還真的剛好不用投履歷表的比代工工程師還醜宅當我non eet

[已有舊(2.4)萬人減去(2.4萬人乘上每年離職率百分之三乘上8年) ]
乘上 [2008年平均年資的6加上經過8年到2016年的(8) ]

加上 { [ 8年穩定增加的(1.9)萬人]乘上每年離職率百分之三乘上8年 }
乘上 [8年累進增加取平均年資的(4)年 ]

加上 [ 8年補足已有舊人卻離職的人數乘上8年累進補足的平均(4)年年資 ]

以上總計再除以4.3萬人 為平均2016所有人年資

平均每年離職率為百分之6至10

2008年區分的新舊人都可能離職取同一半3的離職率


[2.4 - 2.4x百分之24] x [ 6 +8 ] +
[ 1.9x 百分之24 ] x 4 +
[ 2.4x百分之24 ] x 4


就算這些數據有點變動誤差 平均服務年資也都會比原本的6年自然增加


稍微類似這樣最簡單運算都能知道平均服務年資並不因為新增員工而有拉低的的數學道理

主要影響的因素仍然是我前述的舊員工離職率才是影響一家公司的平均服務年資的關鍵

因為台積早已不是草創而是30年而且這些年台積越是發展就可看到台積離職人數就越是絕對
不低於平均增加員工的人數



這原本是我認為算都不用算也根本不用解釋的道理

可惜島籠民主多數人的水準仍不怎高
多數人怪環境沒其他好的選擇真的應該怪你們自己而已

所以我不想多說那些島籠民主自怨比爛又自卑然後裝腔轉自大
的那些毫無有用的領先且獨特觀點展現見識實力

我想解構出島民說找不到更好的工作的主要總體關鍵問題出在什麼地方

這絕對不是那些比爛又自卑還裝腔轉自大的人倒果為因似地證明分析


那就是台灣政府成立的半導體公司因為台積經營執行方向只做晶圓代工

而讓台灣科技產業無法建構出平均更高薪的環境

相對剝削其他產業也影響內需然後就更倚賴代工外銷成了惡性迴圈


這麼說絕對是合理有根據的

那就是台灣政府最大規模的台積電都領頭付出龐大專利權利金與設備費耗材費給國外賺的比
比例 情況實在是比歐美日韓還多得嚴重

因此台灣科技業無法建構平均更高薪的環境

還請島民搞清楚 我不是意指要台積自己做出設備來

而是政府已創辦半導體如台積電這樣大的公司該發揮規模影響力
建構從智財權利金到設備本土供應鏈到料件耗材...等的台灣能優勢主導
自給並產生實質產業戰略控制而不是虛胖還自以為影響力的只做代工產業鏈

台積電都無法達到自給的實質戰略影響力

因為台積帶頭付一堆權利金給國外並且設備料件多數金額都給國外賺

遠不如歐美日韓的自給戰略實質影響

也是造成台灣整體產業公司的薪資行情偏低的關鍵

島民不思考這關鍵卻繼續瞎捧代工環境產業的各公司各顧各的傻傻拼鬥
就只是讓歐美日韓綁死死賺走更多
然後還無腦般地說那一家公司不用買別人設備

空談卻無實力提出有意義不搖擺的領先結論觀點如同大多數島民那樣自卑還裝自大的事
是我唾棄的事

島籠民主抱怨批判評斷卻不知大多數島民自己就是環境本身的集合個人型態的病態社會
也是我所不齒的民主

所以我思索認為這種薪資問題的提昇的關鍵

就在於品牌與兩岸環境

我所謂品牌不是一種空談口號 不是那家特定品牌公司

而是一種融合各種design端到市場終端產品的聯盟環境

這種聯盟環境可以直接自己也創造市場來製造生產
以聯盟產生新規格環境來開創製造產能的相對應市場需求面

必須台灣主動先與中國合作卡位才能達成

台灣的量產與管理與商貿經驗是台灣及中國製造與中國乃至世界市場互進的新型態的

製造決定市場的新規格戰

能與歐美日韓的規格技術抗衡的只有新規格標準的製定才是關鍵
這種新規格標準就能產生新的突破僵局的自有關鍵專利
與設備料件本土化的實現進展
實行的最佳育成地就是製造與市場皆高速發展的中國大陸

韓國能崛起超日趕美就是在大陸本土品牌未成氣候時

本身有製造管理與品牌的三星Lg現代在李登輝陳水扁時韓國大力加速整合到中國投資交流

現在大陸本土品牌崛起 但是規格尚未建立秩序
這是本身品牌較弱少卻製造管理規模不輸人的台灣最後的崛起並且逆轉勝機會

台灣的製造必須與大陸的design端自由參股相互投資


台灣的製造必須與大陸的design端自由參股相互投資
兩岸人才相互往來工作不設限
台灣中國市場與製造主導規格起來後
台灣就能扮演好成為工業界的香港新加坡地位

台灣工商服務運籌中心
最適合成為那不完整自由的中國大陸連接全世界的工商中心通路橋梁

世界經由台灣來與中國作工商往來能更有保障

台灣品牌與大陸融合展現台灣風格的完整與開放有創意的中華文化的品牌娛樂潮流

台流式中華文化才能如同1997年後韓流開始帶動韓國產品品牌文化

讓台流中華文化帶動台灣中國品牌產品規格制定掌握自我新專利金
與製造設備本土化才能進軍全球市場掌握主動實質影響力

台流中華文化的方向比方說應該以新聞類綜藝節目與類似80年代
經典懷舊融合國台語與大陸各地方言的混搭創意風格吸引中國人

並以華麗奔放民族穿越時空基調到歐美日韓出外景拍攝藍色蜘蛛網
與台灣奇案劇情與旁白的影劇來吸引全世界的觀眾

這些品牌文化都可與特定產品的規格結合

比方說設計網通元件未來的4.5g 5g 的頻譜演算規格或是flash還是面板...的種種新規格

以及設計各種終端產品的限定規格

只有台灣參與製造的零組件與終端產品規格才能相互配置成收看收聽以上
台流中華文化獨家的虛擬實境與擴增實境與互動遊戲來挑戰贏取獨家限量的好東西
如此一來 不只台灣製造業能拿回代工喪失的台灣製造產業鏈價值與明顯提昇薪資與就業
還讓整體台灣內需活絡 更讓文化影響力與品牌實力大增

到時 台灣與世界已經不會有人在乎台灣人國名叫什麼字
因為台灣不因保守與孤立怕失敗的 假民主來綁架多數人與整體的實力價值提昇
台灣對中國對世界的話語權增加 就算有人想吃台灣豆腐都討不到實質的豆腐

我是不想講政治的
但真的是台灣所有民眾生存發展關鍵
只是想表示習慣瞎喊愛台灣的島籠鄉愿民主真的到達頭殼壞去了的地步
中國數千年歷史以來 若真存在野心與決心做出統一的實現
就不會在還未達成實質統一前就希望各方共表目前已是達成
一個中國的自欺欺人遊戲
即便所謂一個中國的中國不屬任何一方 是形而上的中國精神

台灣人看了那麼多三國志 五代十國之類故事
台灣人卻還不懂三國志這些歷史故事之所以死鬥並決心統一
都是因為當時不是雙方共同表示所謂自欺欺人的當下是一個中國狀態

所以才有百姓越苦命
裝模作樣政客與少數企業領袖就越得利
的三國志 五代十國 台灣中國一邊一國




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