※ 引述《brother ((  ̄□ ̄)/喔~~喔喔~~喔)》之銘言:
: ※ 引述《kuririin (!?)》之銘言:
: : 最近在找中階主管外訓的課程
: : 不知道有沒有人曾安排或參加過哈佛企管的管理課程呢?
: : 有看到一門"因材施教情境領導技巧"的課程
: : 課程簡介看起來還蠻不錯的 但頗貴
: : http://www.harment.com/open_class_detail.php?id=1007
: : 不知道有沒有人曾上過或是安排過這些課程呢?
: : 如果有了話評價怎麼樣呢?
: : 謝謝~
: 哈佛的課程就是貴…
: 這門課要先做功課,給受訓主管的主管先填問卷,受訓主管的部屬也有問卷
: 然後就是跑分數,看分數落在哪個類型的領導
: 它把領導分成四種類型,針對不同類型的部屬,要有不同的領導技巧
: 以前在公司上的時候,要上兩天,三個月後再上一天回來驗收成效
: 有的主管覺得很棒,還上了兩次(第二次主動要求來上的)
: 有的主管就不置可否
: 不過和其他一般的芭樂課程,這門課的效果算是相當不錯的
: 個人建議,先找出需要上課的名單,或是自己想上課的名單,再讓他們上
: 這樣也許可以省一點費用,因為費用是算人頭的,每個人都要一份教材
: 哈佛的課程和師資應該都不錯,基本上這門課不太可能睡覺
推樓上的B大哥的說明~ 哈佛的課程價格都比較高一些,但課程評價都不會太差...
我之前公司是把這個課程和主管的Coaching議題結合,
我們是選幾個比較"直接式"領導的主管;(或是員工離職率比較高)
希望可以調整他的領導類型~
多數主管都覺得滿不錯的,也能接受課程理論~
不過很多中階主管上完之後很希望 高階主管來上.... >.<
不過建議要先想一下公司中階主管比較適合的是哪些主題~~
領導、管理、溝通? 如果和公司的營運方向結合;會比較容易爭取預算
--
: ※ 引述《kuririin (!?)》之銘言:
: : 最近在找中階主管外訓的課程
: : 不知道有沒有人曾安排或參加過哈佛企管的管理課程呢?
: : 有看到一門"因材施教情境領導技巧"的課程
: : 課程簡介看起來還蠻不錯的 但頗貴
: : http://www.harment.com/open_class_detail.php?id=1007
: : 不知道有沒有人曾上過或是安排過這些課程呢?
: : 如果有了話評價怎麼樣呢?
: : 謝謝~
: 哈佛的課程就是貴…
: 這門課要先做功課,給受訓主管的主管先填問卷,受訓主管的部屬也有問卷
: 然後就是跑分數,看分數落在哪個類型的領導
: 它把領導分成四種類型,針對不同類型的部屬,要有不同的領導技巧
: 以前在公司上的時候,要上兩天,三個月後再上一天回來驗收成效
: 有的主管覺得很棒,還上了兩次(第二次主動要求來上的)
: 有的主管就不置可否
: 不過和其他一般的芭樂課程,這門課的效果算是相當不錯的
: 個人建議,先找出需要上課的名單,或是自己想上課的名單,再讓他們上
: 這樣也許可以省一點費用,因為費用是算人頭的,每個人都要一份教材
: 哈佛的課程和師資應該都不錯,基本上這門課不太可能睡覺
推樓上的B大哥的說明~ 哈佛的課程價格都比較高一些,但課程評價都不會太差...
我之前公司是把這個課程和主管的Coaching議題結合,
我們是選幾個比較"直接式"領導的主管;(或是員工離職率比較高)
希望可以調整他的領導類型~
多數主管都覺得滿不錯的,也能接受課程理論~
不過很多中階主管上完之後很希望 高階主管來上.... >.<
不過建議要先想一下公司中階主管比較適合的是哪些主題~~
領導、管理、溝通? 如果和公司的營運方向結合;會比較容易爭取預算
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