噁爛的高山銀行，要上山的人請三思！ - 金融業討論

J大:

我想您要嘛不是山上人,要嘛就剛上山沒多久,要嘛就是高層派來的打手

以您似乎不進入狀況的狀態,希望您是前二者機率居高,若是第三者,那還真的跟你們家
長官一樣XX

我不知道您踏入職場幾年了,跟我談工作倫理,資源怎麼分配,您當我剛出來混嗎?

您似乎看不懂, 我A+,只拿3.5,我至少已經是部門裡面受長官肯定的人了,但只有3.5
問題是出在我沒去想為什麼主管只肯定別人不肯定我嗎?

你懂高山什麼文化嗎?
什麼卡要推的時候就說我們是團隊,什麼基金要推的時候也講我們是團隊,然後其他部門
就要動用自己的資源來支援總行政策,最後卡衝到了,基金達標了,
但我們自己部門業績達不到時,我可以去叫信用卡的人來幫我推房貸嗎?我可以去叫財富處
的人來幫我扛信貸嗎?

所以這是個狗屁團隊合作的企業,你懂嗎?

再來,我在高山也領過幾次年終了,過去我不會多說什麼,因為自己選擇這間公司,他的年
終就2~4,我知道,我接受,沒什麼怨言。但為什麼今年特別不爽? 請你回去爬文
不知道你面試的時人資有沒有跟你說,銀行員最重要的就是誠信,在高山什麼錯都可以犯,
只有誠信是不能犯的天條,也不知道你有沒有上過新人訓,懂不懂那些講一套做一套的長
官是如何強調實在,實力,責任?

我再強調一次我的原文,年底其他金融業都會出來碰風他們年終幾個月,但玉山人資今年特
別讓媒體報導說4~6,如果你了解高山的文化,就會知道這不是碰風,是可信的

結果,高山的誠信? 連尾牙抽獎都可以做手腳
高山的實在,實力,責任? 講的4~6原來是要看狀況! 那你跟其他銀行有什麼不同?
嗯,不對,這樣講其他銀行是污辱了其他銀行,因為其他銀行雖然講的也是假的,但人家不會
一直到處喇叭嘴說我們對員工有多好,不會洗腦式的說我們多誠信正直,
多心清如玉義重如山,信賴還台灣前進的力量?難怪王建民會被帶塞


人都是這樣,讓人氣憤的通常不是錢的多少,你一開始老實告訴我今年一樣不多,高山也待
這麼久了,早就習慣不多,所以不爽也一定會,但不會到氣憤,
但會讓人捉狂氣憤的,就是「欺騙,虛偽,造假」

但這些都還不是最嚴重的,因為頂多就解釋成高山的文化不再實在,對員工也不再誠信,
頂多就是說高山變更壞了

但變壞不可怕,最讓人可怕的是腦殘,大家都知道本草綱目有記載,腦殘白目真的是沒藥醫

高層可以在知識分享上洋洋得意高山是全台平均年齡最年輕的銀行:31歲

天啊!我聽了差點沒當場暈倒,我也陪玉山成長好多年了,就這樣眼睜睜看著玉山這樣腦殘
鬧笑話?如果版上有鄉民是長官跟前的紅人看到這篇,麻煩一下,請務必轉告你們家高層,
不要再把平均31歲這麼丟臉的事拿出來炫耀,好嗎!


※ 引述《jasonmoon (殭屍葛格)》之銘言：
: ※ 引述《compent (瑞塔貝熊)》之銘言：
: : 過去各家金融業都會公佈年終多少的新聞，但大家也都知道那聽聽就好，不是每個人拿
: 到
: : 的都是新聞中講的月數
: : 可是過去玉山很少會有這方面新聞，因為山上人大家都心知肚明，再怎麼拼或再怎麼
: : 擺爛，就是2~4。但今年，山上人資長少見的讓新聞報導說4~6，說實話，很多人都在
: : 期待年終這一包，但他Ｘ的答案揭曉.....前線營業單位，A+只有3.5，所以4~6是怎樣
: ？
: : 過去不計較，是因為反正大家心知肚明就2~4，那無話可說。但今年說高山賺多少，他X
: 的
: : 結果這種年終，你以為老子來這邊工作是來身體健康的？
: : 然後尾牙抽獎，獎品爛錢又少就算了，連抽獎誰得獎都可以內定，連這種小錢都可以做
: : 手腳，你說對員工是會多大方？　不知那個智障單位還頒幸福企業給高山
: : 還實在、實力、責任？　
: : 噁爛、噁心、把員工都當白痴比較實在！
: : http://www.ettoday.net/news/20150130/459967.htm
: : 玉山銀行年終4-6個月　徵才480人
: : 原文網址: 玉山銀行年終4-6個月　徵才480人
: 我佩服原po的勇氣和他的正義感。
: 但是，工作一段時間的人，都知道公司發出的公關文告，大部分都是膨風為多，為的都是
: 公司對外的公關形象。
: 不管在什麼公司，公司的制度制定，文化，資源分配，絕大多數都掌握在少數高層人的手
: 中。
: 而且，不管你做到什麼位置，你頭上還是有老闆存在，每個人都是在為自己的績效盤算。
: 美劇紙牌屋有一句很經典的名言，
: 權力就像房地產一樣，越接近核心，你的財富越有價值。
: 當你在忿忿不平覺得自己年終不多的時候，你可以換個角度想，為什麼你年終只能領那麼
: 多，為什麼別人就可以領的比妳多。
: 公司沒有義務要發給你年終。
: 如果你是主管，當你擁有資源分配權的時候，你會怎麼分，你會分給對你績效有幫助的人
: 還是沒甚麼幫助的人，你會分給平時配合的人還是平常大砲的人，你會分給親近的人，還
: 是不熟的人？
: 當你認為桂圓很重要的時候，搞不好主管的想法是，每個月的薪水已經給付你做桂圓的代
: 價，年終就是要分配給績效好的人。
: 在高層的心目中，搞不好法金，財富就是貢獻比別的處多，搞不好高層的想法是桂圓也許
: 是需要經驗，但是卻從來不缺人，每年招聘新人，然後訓練一段時間就可以上手的職位，
: 但是一個能夠維持高資產客戶的理專卻非常難找，如果你是主管，你給誰績效好？你年終
: 要給誰？
: 如果你覺得公司年終制度差，你可以跳槽到國泰，富邦，他們年終確實有人拿10個月，如
: 果你覺得在公司年終分配不公，你可以轉理專，企金，你更可以想辦法往權力核心擠進去
: 。
: 你還可以選擇跳到基金投信投顧公司，那邊很多人年收都一百起跳，如果門檻太高，你可
: 以跳去做保險業務員，雖然很多陣亡，但也很多年收入一百五十萬以上。
: 如果你覺得公司爛，你真的可以有很多選擇，你不用跟公司共存亡，因為你不是公司大股
: 東。
: 如果你覺得別人靠關係，你沒有背景，你也可以想辦法自己去經營到這些對妳有幫助的人
: 脈。
: 資源就像是一個餅，如果大家都分的差不多，會跳腳的就是業務部隊，替公司帶入收入的
: 那一群人，請問，如果你是公司高層，你會資源平均分配，還是有大有小？
: 這是個現實的資本主義社會，能拿多少，取決於你自己的本事，不要像個要不到糖的小孩
: ，拿不到就憤怒吵鬧。
: 會回這篇文章是因為看這版的年輕人很多，這是個憑本事的社會，上網抱怨取暖是不會有
: 幫助的。
: 感謝這些噓文的人。
: 我沒有弄錯重點，原PO抱怨的不就是公關稿發4-6個月，結果他A+只拿到3.5個月，抱怨
: 這個公司說一套做一套，但我說了，很多是資源分配的問題。
: 我不知道玉山怎麼分配，但是就公司營運而言，要嘛一開始分配的時候各部門中只有某
: 幾個部門可以分到最高績效的名額，要嘛就是雖然各部門都有最高的績效，但是公司會
: 依照貢獻度來分配，例如，雖然都是給A+，但是可能投資部門給的是6，營業單位非業務
: 職給的是3.5，也有可能雖然是A+，但是主管有些許的調配權，依照在一定的範圍內調整
: 年終發放月數，這些都是可能的主管權限，更何況新聞稿裡面寫的是平均4-6個月，你怎
: 麼能夠確定你A+沒拿到4，就代表別的部門沒有？
: 而且，公司文稿本來就碰風成份居多。
: 另外，不是說勞方不能發聲，是想問公司有不當裁員，扣薪，違反勞基法嗎？
: 沒有嘛，只是因為考績A+卻沒拿到新聞稿公司說的四個月而已。
: 只是單純的認為你價值被低估上網抱怨公司罷了。
: 如果你價值被低估就想辦法去看到你價值的公司或職位，甚至是去找主管談。
: 當然也可以選擇上網抱怨公司。
: 但是，這對現在上版看文章的年輕人有幫助嗎？
: 再請問年終這件事情是制度給的嗎？
: 還是公司及主管可以依照績效做為管理獎懲的方法之一？
: 最後，有版友推文說被資方洗腦很嚴重，我只想請問一件事情，
: 如果你有一天做到分行經理，你有權力可以做資源分配的時候，你只有最好的績效
: 名額可以給一名，你給誰？
: 櫃檯？理專？存匯？
: 你有權力可以調整每個人的年終發放月數的時候，你會同樣績效等地的，你都給一樣
: 月數，還是你會挪移給你覺得貢獻比較多或是比較挺你的人？
: 這是現實的社會，能接受就接受，覺得我胡說就胡說。
: 祝大家新年快樂。

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