外派不是脫離舒適圈的試金石 - 加班
By Jacob
at 2019-10-25T15:53
at 2019-10-25T15:53
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大家好,我是跟隨先生外派五年的外派太太。
之前寫了一篇文章投稿換日線,內容為我所見的外派甘苦(好像沒寫到甘的部分)
想跟大家分享一下,希望大家在決定外派前多三思。
網誌版:https://tinyurl.com/yydlrq6n
以下為複製貼上:
現代風氣鼓勵大家脫離舒適圈,主張脫離舒適圈才能成長,加上近幾年國內外派風氣盛行
,許多人抱著雄心壯志想去國外打出一片天下,不過外派工作不是光靠勇氣和抱負就可以
做下去,所以鎩羽而歸者眾,只是報導都只談成功例子而已。
外派辛苦的不是工作層面,在國內或國外工作遇到的職場問題其實都差不多,至於語言層
面,準備好要外派的人經歷過層層面試,語言只是第一關,所以也不太會有語言問題,外
派最辛苦的是文化和心理。
風俗民情相異
每個國家的風俗民情不同,種族人民的個性也不同。剛開始來到馬來西亞時,想說「同文
同種」的馬華應該是最好相處,雖然因為語言相通沒有什麼溝通問題,但相處久了覺得他
們的保護色彩濃厚。而且最初接觸到的都是工作的同事,在他們眼裡我們是外派一陣子就
會離開的「外國人」,此外台灣人多是幹部,更讓他們感受不同。馬華在國家政策上受到
排擠,面對「外國人」主管,遇到工作衝突時難免會覺得受到另一種壓迫。這種情形只能
用時間和耐心來證明真情,我們自己租房買車、融入當地生活,證明我們不是「過客」而
已。
公司規定
外派最苦的還是心理。在台灣時,你不喜歡某個同事,可以敬而遠之、減少不必要的接觸
,至少下班之後你不會再看到他,但在國外,大部分台灣公司都有宿舍和餐廳,所以下班
之後、吃飯時間你還會看到那位同事,更慘的是連周末都要看到。因為公司都有備車、甚
至有備司機,方便台幹假日外出放鬆,但必須簽了派車單,而且「希望」要坐滿一定人數
,為了方便常常都是大家一起選一個地點(在馬來西亞通常是購物中心)一起出發放風,
時間到了再集合回去。你可能想去其他地方?先揪乘客。
家庭考量
此外,有家庭的人考量更多,並不是每間公司都願意讓你攜伴同行。如果分隔兩地,另一
伴是否可以?我兩胎剖腹產都是自己進手術房,點滴打得很快讓我全身冷到發抖,躺上手
術台後我都可以聽見因顫抖而引起的金屬撞擊聲音,過程因半身麻醉我意識清醒地想著現
在是在割哪一層、醫生是在壓我肚子嗎?孩子抱出手術室後,看到的第一眼都是我的母親
,生完老二那次我先生更是忙著幫我搬入月子中心後就回去上班。就算我可以釋懷,他也
難免覺得遺憾。
兩個孩子滿六個月之前我都在台灣,先生在孩子2、3月時回馬國工作,之後都是兩邊的媽
媽幫我一起照顧,身體上的疲憊還可以接受,但心理上的空虛真的無法彌補,長子還曾經
在假日時看到別人爸爸帶小孩出去玩,問我:「爸爸呢?」我無法取代父親的角色,只能
一直告訴孩子我們很快就會相聚。許多家庭分隔兩地真的是不得已,但就所見的例子來看
,我建議一家人還是要在一起。
外派現實問題
除了生活、職場的壓力,還有外派市場的現實問題。現在打開人力銀行的網站,每間海外
公司(或辦公室)都在徵外派人才,大多以「儲備幹部」的名義。但是真需要那麼多儲幹
嗎?真有那麼多位置嗎?第一個答案是肯定的,公司以儲幹的名義招攬人才,通常會在台
灣總部培養訓練一段時間才外放,如果培訓成果不佳、或是暫時沒有位置,你就會以儲幹
的名義留在總公司,等待適合的時機。原本期待的外派高薪、國外生活全部無限期延期,
變成只是領著跟其他人一樣薪水的「儲備幹部」而已。對公司而言並不吃虧,因為總公司
也是需要人力,而你也只是領著差不多的台幣,但對想外派的人來說,這無止盡的等待簡
直是酷刑。第二的問題的答案要依國家而定,像是泰國、馬來西亞這些生活條件比較好的
地方,通常位置都卡滿了。其他國家的流動率比較高,比較常有空缺,但流動率高也就表
示…。
當地化
台灣在外設廠的公司多以傳統產業為主,總公司也會希望降低成本,因此加強本地化、訓
練當地人員取代台幹是股風氣,對待當地員工和台幹的態度也會不同,例如台幹加班是應
該的,因為你的薪水比較高,當地員工則一切按照法律來,該給多少絕對不短少。有的人
以為東南亞的假期多,跟著新南向政策走就沒錯,但其實當地放假、台灣沒放的時候台幹
還是得隨時待命,經常是電話響個不停,頂多對方加一句:「不好意思打擾你的假期…」
。而外派的薪資也不像一開始那麼美麗,我有朋友的老公派去當陸幹,後來決定回來的原
因就是因為薪資問題,他在台灣加班有加班費,但是外派沒有,所以算一算差不多,何必
拋家棄子、離鄉背井?我一位人資朋友表示,外派市場頂多再一兩年的好光景,所以他也
舉家外派去。
其他等等
其他包括返台假的計算,有的公司不把飛行時間列入計算,我有個朋友派去印度每次都要
在新加坡轉機,不像我們一天就搞定,所以他們的飛行時間不算在返台假內。還有返台是
否要回總部回去述職等零零碎碎的問題累積起來,很有可能最後都是讓人心灰意冷的原因
。五年時間內,我看到一位單身女性離開回台灣結婚、兩個男幹部自願/非自願回去、兩
位男性與當地馬華結婚、一位女性與當地馬華在一起。這些例子不是證明愛情有多重要,
而是因為隻身在外工作沒有親人朋友,與當地人的友情很容易就昇華成愛情。公司通常都
很樂見其成,因為你就牢牢綁在這裡。
每當有新人報到時,我都會不免俗地問一句:「為什麼想出來工作?」大部分的人都是回
答:「想換個環境」,通常這樣回答的人最後都沒有留下來。因為外派這份工作不是讓你
用來測試是否離開舒適圈的試金石,離開舒適圈的方法有很多,可以跨產業、跨部門、甚
至砍掉重練。但如果只是抱持換個環境的心態,不足以應付外派面臨的職場、生活、文化
等壓力。這不是一場可以準備好再出發的旅行,離開需要很大的勇氣,就像是把身體血液
全部抽乾再注入全新的血液,很痛苦但脫胎換骨就全新,仔細想想你的目標,才可以讓這
場人生最盛大的壯遊更加輝麗。
本文刊登於換日線:外派工作,光靠夢想不夠:「想換個環境試試看」的,通常很快就離
開了
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外派太太的漂流札記
https://www.facebook.com/POLYINMY/?modal=admin_todo_tour
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,許多人抱著雄心壯志想去國外打出一片天下,不過外派工作不是光靠勇氣和抱負就可以
做下去,所以鎩羽而歸者眾,只是報導都只談成功例子而已。
外派辛苦的不是工作層面,在國內或國外工作遇到的職場問題其實都差不多,至於語言層
面,準備好要外派的人經歷過層層面試,語言只是第一關,所以也不太會有語言問題,外
派最辛苦的是文化和心理。
風俗民情相異
每個國家的風俗民情不同,種族人民的個性也不同。剛開始來到馬來西亞時,想說「同文
同種」的馬華應該是最好相處,雖然因為語言相通沒有什麼溝通問題,但相處久了覺得他
們的保護色彩濃厚。而且最初接觸到的都是工作的同事,在他們眼裡我們是外派一陣子就
會離開的「外國人」,此外台灣人多是幹部,更讓他們感受不同。馬華在國家政策上受到
排擠,面對「外國人」主管,遇到工作衝突時難免會覺得受到另一種壓迫。這種情形只能
用時間和耐心來證明真情,我們自己租房買車、融入當地生活,證明我們不是「過客」而
已。
公司規定
外派最苦的還是心理。在台灣時,你不喜歡某個同事,可以敬而遠之、減少不必要的接觸
,至少下班之後你不會再看到他,但在國外,大部分台灣公司都有宿舍和餐廳,所以下班
之後、吃飯時間你還會看到那位同事,更慘的是連周末都要看到。因為公司都有備車、甚
至有備司機,方便台幹假日外出放鬆,但必須簽了派車單,而且「希望」要坐滿一定人數
,為了方便常常都是大家一起選一個地點(在馬來西亞通常是購物中心)一起出發放風,
時間到了再集合回去。你可能想去其他地方?先揪乘客。
家庭考量
此外,有家庭的人考量更多,並不是每間公司都願意讓你攜伴同行。如果分隔兩地,另一
伴是否可以?我兩胎剖腹產都是自己進手術房,點滴打得很快讓我全身冷到發抖,躺上手
術台後我都可以聽見因顫抖而引起的金屬撞擊聲音,過程因半身麻醉我意識清醒地想著現
在是在割哪一層、醫生是在壓我肚子嗎?孩子抱出手術室後,看到的第一眼都是我的母親
,生完老二那次我先生更是忙著幫我搬入月子中心後就回去上班。就算我可以釋懷,他也
難免覺得遺憾。
兩個孩子滿六個月之前我都在台灣,先生在孩子2、3月時回馬國工作,之後都是兩邊的媽
媽幫我一起照顧,身體上的疲憊還可以接受,但心理上的空虛真的無法彌補,長子還曾經
在假日時看到別人爸爸帶小孩出去玩,問我:「爸爸呢?」我無法取代父親的角色,只能
一直告訴孩子我們很快就會相聚。許多家庭分隔兩地真的是不得已,但就所見的例子來看
,我建議一家人還是要在一起。
外派現實問題
除了生活、職場的壓力,還有外派市場的現實問題。現在打開人力銀行的網站,每間海外
公司(或辦公室)都在徵外派人才,大多以「儲備幹部」的名義。但是真需要那麼多儲幹
嗎?真有那麼多位置嗎?第一個答案是肯定的,公司以儲幹的名義招攬人才,通常會在台
灣總部培養訓練一段時間才外放,如果培訓成果不佳、或是暫時沒有位置,你就會以儲幹
的名義留在總公司,等待適合的時機。原本期待的外派高薪、國外生活全部無限期延期,
變成只是領著跟其他人一樣薪水的「儲備幹部」而已。對公司而言並不吃虧,因為總公司
也是需要人力,而你也只是領著差不多的台幣,但對想外派的人來說,這無止盡的等待簡
直是酷刑。第二的問題的答案要依國家而定,像是泰國、馬來西亞這些生活條件比較好的
地方,通常位置都卡滿了。其他國家的流動率比較高,比較常有空缺,但流動率高也就表
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當地化
台灣在外設廠的公司多以傳統產業為主,總公司也會希望降低成本,因此加強本地化、訓
練當地人員取代台幹是股風氣,對待當地員工和台幹的態度也會不同,例如台幹加班是應
該的,因為你的薪水比較高,當地員工則一切按照法律來,該給多少絕對不短少。有的人
以為東南亞的假期多,跟著新南向政策走就沒錯,但其實當地放假、台灣沒放的時候台幹
還是得隨時待命,經常是電話響個不停,頂多對方加一句:「不好意思打擾你的假期…」
。而外派的薪資也不像一開始那麼美麗,我有朋友的老公派去當陸幹,後來決定回來的原
因就是因為薪資問題,他在台灣加班有加班費,但是外派沒有,所以算一算差不多,何必
拋家棄子、離鄉背井?我一位人資朋友表示,外派市場頂多再一兩年的好光景,所以他也
舉家外派去。
其他等等
其他包括返台假的計算,有的公司不把飛行時間列入計算,我有個朋友派去印度每次都要
在新加坡轉機,不像我們一天就搞定,所以他們的飛行時間不算在返台假內。還有返台是
否要回總部回去述職等零零碎碎的問題累積起來,很有可能最後都是讓人心灰意冷的原因
。五年時間內,我看到一位單身女性離開回台灣結婚、兩個男幹部自願/非自願回去、兩
位男性與當地馬華結婚、一位女性與當地馬華在一起。這些例子不是證明愛情有多重要,
而是因為隻身在外工作沒有親人朋友,與當地人的友情很容易就昇華成愛情。公司通常都
很樂見其成,因為你就牢牢綁在這裡。
每當有新人報到時,我都會不免俗地問一句:「為什麼想出來工作?」大部分的人都是回
答:「想換個環境」,通常這樣回答的人最後都沒有留下來。因為外派這份工作不是讓你
用來測試是否離開舒適圈的試金石,離開舒適圈的方法有很多,可以跨產業、跨部門、甚
至砍掉重練。但如果只是抱持換個環境的心態,不足以應付外派面臨的職場、生活、文化
等壓力。這不是一場可以準備好再出發的旅行,離開需要很大的勇氣,就像是把身體血液
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