大家會怎麼報復主管 - 工程師

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要拿好考績..實作很多..解一堆bug沒什麼用

這個就是比較資淺的工程師做的

上層只關心有沒有風險?

比較看重的是你是不是feature PM? 你是不是coordinator? 有沒有帶Project?

以前在M變成一堆人搶能見度高的工作

平常一堆例行工作就踢出去給別人

很多人規劃架構...然後開始找人做苦工,說請XXX(資淺工程師)幫忙

然後你就得幫忙做苦工,做實驗,實作等等

最後收割哥就開始收割...把你做出來的數據畫在投影片上報告

然後得到credit, 至於你呢? 做的事情就跟解bug一樣沒什麼價值啦

MTK因為這樣,也生產出一堆只會收割的人

※ 引述《hstf (馬刺贏球就是爽\⊙▽⊙/)》之銘言:
: 年尾了
: 公司也開獎了
: 調薪跟分紅不如預期的好
: 但我實在不知道為什麼
: 跟主管面談主管只說我在部門排後面,人家比我好
: 心理很不平衡
: 至少也說我哪裡不好吧
: 一定會有人說我如果不爽那離職算了
: 這種爛主管才是該先離開吧
: 超想要報復主管
: 有人有經驗分享嗎?

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All Comments

Quanna avatarQuanna2021-11-13
欸 規劃架構怎麼會是例行公事 一堆公司都養不出很會規畫架構的人才對吧...
Kyle avatarKyle2021-11-17
規劃架構是例行公事,太慎重看待的只會弄出半成品
Todd Johnson avatarTodd Johnson2021-11-13
是你解的bug沒用 不是解bug沒用
Daniel avatarDaniel2021-11-17
你有沒有想過自己的問題,就是不願意做他們做的事
Tracy avatarTracy2021-11-13
你知道接專案有多賽嗎?你收割過嗎?
Una avatarUna2021-11-17
不要只覺得不爽,覺得自己被收割,覺得團隊沒你不行,哪你可以自己去做
Blanche avatarBlanche2021-11-13
有腦的不多,但苦力很多,想想你是那一個吧,有能力就換您出嘴巴了是吧
Gary avatarGary2021-11-17
講別人收割的註定永遠被收割
Hedwig avatarHedwig2021-11-13
那你要不要說總經理收割所有員工的工作成果?
Hamiltion avatarHamiltion2021-11-17
很多人以為有實際做事才是辛苦,規劃統合就是收割
Ursula avatarUrsula2021-11-13
大M升的都是有價值的人 懂?
Sierra Rose avatarSierra Rose2021-11-17
純推樓上
Hedy avatarHedy2021-11-13
架構規劃有沒有實力影響很大 苦工誰做都差不多 M考
Connor avatarConnor2021-11-17
評算很有實力鑑別度了 真的強的沒看過被埋沒
Thomas avatarThomas2021-11-13
樓上講的蠻唬爛的…某一年走1000-2000人怎麼說?
Rachel avatarRachel2021-11-17
那年是發得很差吧 給E但發不出來也是白搭你們兩個說的是不同的事
Kristin avatarKristin2021-11-13
要拿E 工時不能短