如何刺激老師傅教新人工作技術? - 人資
By Irma
at 2009-12-03T20:08
at 2009-12-03T20:08
Table of Contents
※ [本文轉錄自 Salary 看板]
作者: thomas11339 () 看板: Salary
標題: [職場]如何刺激老師傅教新人工作技術?
時間: Thu Dec 3 20:07:47 2009
本公司是三十人的小傳產公司,從事塑膠母粒製造。
總共有四大類機台可做出四大類產品,
各自要學的技巧都不太相同。(學熟一樣大概要1-3個月)
新進人員學習機台操作都是跟老師傅(資深員工)實做學習的。
但問題是老員工教會新員工,對老員工並沒有任何好處,
因此老員工都不積極的教新人,而且老員工也怕新人學的越多,
越可能取代自己。
廠務幹部有廠長和副廠長(大部分的產品都會操作),
廠長不太喜歡教人(覺得麻煩),副廠長會教人,
但不可能全部的新人都給他帶。更何況,各自都有要忙的東西。
問題
1.
怎樣的制度可以刺激資深員工
願意積極的教新進人員工作上的技巧呢? (避免老員工藏私且排擠新人)
EX: 教育獎金制度 或是新人表現的如何,就給老鳥XXX元
2.
制度如何設計,可以讓新進員工熱愛學新的技術呢?
EX: 每會一樣東西,技術考核獎金多1000等
謝謝!!
--
作者: thomas11339 () 看板: Salary
標題: [職場]如何刺激老師傅教新人工作技術?
時間: Thu Dec 3 20:07:47 2009
本公司是三十人的小傳產公司,從事塑膠母粒製造。
總共有四大類機台可做出四大類產品,
各自要學的技巧都不太相同。(學熟一樣大概要1-3個月)
新進人員學習機台操作都是跟老師傅(資深員工)實做學習的。
但問題是老員工教會新員工,對老員工並沒有任何好處,
因此老員工都不積極的教新人,而且老員工也怕新人學的越多,
越可能取代自己。
廠務幹部有廠長和副廠長(大部分的產品都會操作),
廠長不太喜歡教人(覺得麻煩),副廠長會教人,
但不可能全部的新人都給他帶。更何況,各自都有要忙的東西。
問題
1.
怎樣的制度可以刺激資深員工
願意積極的教新進人員工作上的技巧呢? (避免老員工藏私且排擠新人)
EX: 教育獎金制度 或是新人表現的如何,就給老鳥XXX元
2.
制度如何設計,可以讓新進員工熱愛學新的技術呢?
EX: 每會一樣東西,技術考核獎金多1000等
謝謝!!
--
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